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通过共同努力，发挥了什么样的作用，对整个改善电力结构、节约资源特别是应对当前的气候变化的挑战，它的意义都是非常明显的。对于我们现在提出的促进整个资源节约型和环境友好型社会的建立，做到整个电力行业的科学发展都有很重要的意义。
新华社记者:请问孙局长，第一个问题，怎么理解“上大压小”，目前上大和压小针对的都是什么类型的机组？第二个问题，在当前金融危机的背景下，关停小火电对当前经济发展和未来的电力供应会不会产生不利的影响？
孙勤:刚才问到关停机组的类型，如果从燃料上分，关停的7000多台机组，主要是燃煤的，占总比重的71%，5400万千瓦中占了3800多万千瓦。燃油和其他类型的机组在5000万千瓦里面大概占29%。按照机组类型来分，分公用机组和企业自用机组，社会公用机组大概占83%，企业自备大概占17%。
关于关停小火电对当前电力供应有没有什么影响？通过这几年我们关停5000万千瓦，这几年每年新建的机组，特别是包括清洁能源的低碳机组不断增加，现在我们每年新增机组大概在7000万千瓦左右。因此，在金融危机期间，电力供需缓和的情况下，抓住机遇，搞好调整，既能够做到保增长，又能做到调结构，这是一个很好的措施。
刚才问到对整个今后未来电力工业发展起到什么作用，首先对下一步的“上大压小”积累了经验，同时为整个电力结构的调整和产业升级优化奠定了基础。下一阶段我们还要进一步做好能耗高、污染重的机组的关停工作，我们将吸取这方面的经验和做法，对一些好的还要进行表彰，确定下一阶段的目标，继续做好这项工作。
二十一世纪经济报道记者:有两个问题想请问孙局。第一个问题，之所以能够提前一年半的时间超额完成关停目标，是不是和自去年以来金融危机的影响，我们整个用电量出现缓和有直接的关系？刚才你讲了，可能我们每年还在上新的，比如达到7000万左右的低碳和其他电力供应。在这样的情况下，因为我们知道包括低碳的供应，包括一些大的机组上马，可能会在地域上与之前比较散落的小机组在地域上不一定完全重合，下一步总量可能没问题，但是在供应均衡方面有没有影响？第二个问题，你刚才提到我们综合使用了所谓经济、法律和行政的手段，在关停这么多量的情况下，我们的投入是多少？有没有一个数字？
孙勤:是不是金融危机造成供电缓和，加快了调整，你说的这个判定，我觉得有一定的根据。确实要做好结构调整，如果说电力供需非常紧张的情况下，要关停这些确实难度非常大，但是利用相对缓和的时期，加快关停，确实是一个机遇。但是这不等于如果不出现金融危机，我们结构调整就不做了，可能时间会稍微长一些，不一定提前一年半就能完成这个目标。
关于新上的电源点，跟关掉以后电源点能不能弥补的问题，我们每年平均上7000万千瓦新增的供电能力，这里面有清洁能源，也包括火电，这些火电都是大容量、能耗相对低一点的火电。解决这个问题，第一，是上大压小，在关小的基础上上大，有的在原地或者就近上大的，这样弥补原来关掉出现的电源缺口。第二，现在整个电网建设，特别是随着电网技术的提高，我们现在已经有高压、特高压的输电方式，它可以达到500千伏、正负660千伏，有的甚至到了更高的750千伏及正负800千伏的特高压、长距离、大容量的电网输送方式，现在也从技术上和使用上已经取得了经验，也比较成熟。所以，通过不同等级的电网的调整，可以解决在电力供给上的需求和电源的平衡问题。
