面对“互联网+”金风科技如何转型升级？--访金风科技执行董事兼执行副总裁曹志刚

　　曹志刚：转型勿忘根本——工艺、质量是制造业核心技术、也是金风制造的“产品”。
　　工艺知识包含工艺设计、工装设计、作业标准，是制造企业的核心知识资源和无价资本，也是精益生产的重要内容，立足风机制造主业的金风千万不可忽视，它是研发的重要投入环节之一；同时我们需要应用数字化、信息化实现工艺知识的积累和成果资源管理，这是制造企业信息化的重要内容，也是数字化工艺管理的关键组成部分。工艺知识的建立、管理和实施过程实现数字化，既实现了工艺知识的查询与服务，又能够快速地管理、发布企业工艺知识，通过共享工艺知识资源，使各个过程中的人能够洞悉和观察层次中的一切资源信息，并做出及时的响应和决策，系统地实现面向产品全生命周期的工艺数字化。解决了隐性知识显性化的问题，极大地促进企业工艺知识的继承、交流、使用和创新，推进企业向知识型企业发展。
　　记者：以创新成果普济天下，金风科技自己能有何收获？
　　曹志刚： 在以推陈出新、快速更迭、横向联合、跨界发展、跨越式创新为特点的互联网时代，消费者不盲从老品牌、不排斥新品牌，对金风的挑战随时皆有、危机时刻存在。
　　传统的制造内核，通过对上下游链条的横向联合发展与开拓、纵向深入研究与创新，使我们始终保持警惕和优势，只有如此才能持续提升金风的整体竞争力。
　　我们将“生产工艺、工装设备、质量标准”视为金风制造输出的“核心产品”。在互联网时代，资讯传播是最快的，分享才是力量——金风制造的成果要坚决、彻底地复制和推广到我们的合作生产企业，他们的成功也将是金风最大的成功。而金风无疑会成为最终的受益者。