七、会议以9票赞成,0票反对,0票弃权审议通过《金风科技2010年度内部控制自我评价报告》;
公司独立董事王友三先生、施鹏飞先生、李民斌先生发表独立意见如下:
按照深圳证券交易所《中小企业板上市公司内部审计工作指引》的要求,公司完成了《2010年度内部控制自我评价报告》,经认真核查,我们认为:公司已建立了较为完善的法人治理结构,内部控制制度体系较为健全,符合有关法律法规和证券监管部门的要求,内部控制重点活动按公司内部控制各项制度的规定执行,公司内部控制的自我评价报告真实、客观地反映了公司内部控制制度的建设及运行情况,未发现对公司治理、经营管理及发展有重大影响之缺陷及异常事项。
公司监事会发表意见如下:
金风科技建立了较为完善的内部控制制度体系,整套内部控制制度贯穿于公司经营管理活动的各层面和各环节,各项工作均以内部控制目标为指导,严格按内部控制制度执行,经核查,2010年公司内部控制制度体系有效、执行良好,我们审阅了董事会编制的《2010年度内部控制自我评价报告》,认为董事会对2010年度内部控制的自我评价较为真实、客观。
该报告详细内容登载于公司指定信息披露网站巨潮资讯网(www.cninfo.com.cn)。
八、会议以9票赞成,0票反对,0票弃权审议通过《金风科技2010年度报告、年度报告摘要及业绩公告》;
《金风科技2010年度报告》将提请公司股东大会审议。
年度报告详细内容登载于公司指定信息披露网站巨潮资讯网(www.cninfo.com.cn),年报摘要详见《金风科技2010年度报告摘要》(编号:2011-008)。
九、会议以9票赞成,0票反对,0票弃权审议通过《金风科技2010年度社会责任报告》;
该报告详细内容登载于公司指定信息披露网站巨潮资讯网(www.cninfo.com.cn)。
十、会议以9票赞成,0票反对,0票弃权审议通过《关于增资金风国际控股(香港)有限公司的议案》;
详见《关于增资金风国际控股(香港)有限公司的公告》(编号:2011-009)。
十一、会议以9票赞成,0票反对,0票弃权审议通过《关于金风科技组织机构调整的议案》:
根据公司目前发展规模及盈利模式,为建立高效、规范、分工明确的组织机构管理体系,公司将组织机构进行了优化调整,主要调整内容如下:
1、建立集团管理模式,将集团管理职能与风电整机制造的经营职能剥离;
2、将风电整机制造业务视为独立经营的战略业务单元实施管理,承担集团赋予的战略性目标和独立的经营责任;
3、将各项新兴业务中成规模、具有发展潜力的业务均设置为战略业务单元实施管理,承担集团赋予的战略性目标和独立的经营责任;
4、根据管理需要,原常务副总裁更名为高级副总裁。
十二、会议以9票赞成,0票反对,0票弃权审议通过《关于向银行申请综合授信事项的议案》:
同意公司及控股子公司向各银行申请总额度不超过510亿、期限为自公司2010年度股东大会通过之日起至2011年度股东大会日有效的综合授信,公司获得的银行授信额度将以银行最终核定数额为准。
同意公司在股东大会授权额度及期限内,向各银行申请办理如下综合授信业务: