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“还没有制造风机的时候，我们招聘了个小伙子，学机械的。我给他的任务是研究轴承，并且是从炼钢开始研究。第一个要解决的问题是去除钢材中的杂质，给了他三个月的时间。其实，去杂质就像淘米，别人淘一、两遍，我们淘五、六遍，别人只用水淘，我们还用筛子淘。除此之外，要想做出世界上最好吃的米饭并不难。我们从买米开始，选择世界上最好的大米，这包括最好的品种、最好的级别、最新的大米。采购回来，用最好的水，是泉水好还是纯净水好都要搞明白。接下来就是买最合适的锅、请最好师傅来做……以上的每一个步骤都要有专人负责，每个人只负责一小部分，整合起来就做出了最好吃的米饭。这就是标准化、专门化的操作。过去培养一个大学生要10年的时间，像盲人摸象一样，现在有了这套模式，可以实现一步跨越，短时间内做到世界水平。这就是三一的方法论，是制造的灵魂。”
也许是我国风电产业近几年的发展异常迅猛，装机容量屡屡打破国家规划。当下，各方业内专家对风电发展的路线图争论不休。“站在设备制造商的立场看，是搞大规模风电场特高压送电，还是以分布式推进更为合理？”
似涓涓细流的分布式能源
“从长远来看，我认为分布式推进更为可持续。电网是一条河，电厂是水源。集中大规模风电场在现有的技术水平给电网带来的冲击很大，有时就像是山洪爆发一样。而分布式风力发电就是汇入整条河流的涓涓细流。德国、丹麦主要是分布式风电模式，现在运行得很成功。每家每户发出的电如果用不完可以卖给电网公司，所以他们的国民新能源利用意识都很强。新能源发电设备不是负担，而是一种投资。相信在我国是有这样一个阶层愿意把风电作为家庭投资的。不过，这需要政府对电力系统的重大改革。期望这一天的到来。”
这时，总经理身旁的秘书面露焦急的神色，因为再过几分钟三一电气首台2.0兆瓦风力发电机组下线仪式就要开始了，仪式上吴佳梁是要讲话的。听说总经理一谈起工作就什么都忘了，这次的谈话是验证了。我的采访也就随着下线仪式的开始结束了。
