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专访北京优利康达科技股份有限公司董事长李精家先生

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-09-29  来源:《风电技术》  浏览次数:757  
核心提示:2017年9月26日上午,优利康达新能源培训学院奠基仪式在包头轻工职业技术学院隆重举行,来自自治区政府相关领导、包头地方政府及相关委办局领导,业主、整机商及新闻媒体代表近百人,2017级优利康达订单班150名新生也参加了奠基活动。

优利康达培训学院打造新能源行业的“黄埔军校”
——《风电技术》专访北京优利康达科技股份有限公司董事长李精家先生

2017年9月26日上午,优利康达新能源培训学院奠基仪式在包头轻工职业技术学院隆重举行,来自自治区政府相关领导、包头地方政府及相关委办局领导,业主、整机商及新闻媒体代表近百人,2017级优利康达订单班150名新生也参加了奠基活动。
  优利康达新能源培训学院是2016年12月北京优利康达科技股份有限公司与包头轻工职业技术学院签署战略合作协议以来重要的合作成果,该学院将立足包头,面向全球,为新能源行业不断造血输送人才。合作双方将发挥各自优势,共同打造国内一流的新能源专业学院,共同创建国内最专业、最具知名度和公信力的新能源专业人才“培训中心”,打造一流新能源技术培训“品牌”。通过双方合作,为企业和行业持续输送专业人才。奠基规划中的实训基地要打造国内最大的新能源培训实训基地,该基地将汇聚优利康达最先进的培训理念、最完整的技术培训体系、最完善的技术支持服务平台、最严格的技能等级认定和考核标准、最先进的实操功能实训平台,目标是打造新能源行业的黄埔军校。
 


北京优利康达科技股份有限公司董事长李精家

北京优利康达科技股份有限公司作为全国风力发电技术协作网的副理事长单位,一直支持协作网的各方面工作。本次奠基仪式《风电技术》编辑部负责人也应邀出席,就有关问题专访了优利康达董事长李精家先生,并就优利康达培训学院的定位、特色,平台的功能和行业影响力等问题进行了细致的交流探讨。

《风电技术》:优利康达培训的历史和优势。

优利康达:优利康达培训的历史和优势是这样的,原始的培训团队是在2001年左右成立的,当时第一批从事运行维护的工程师是西班牙歌美飒公司(现在的西门子歌美飒公司)为我们免费在西班牙培训的。后来还培训了几批,不仅培训了我们的团队,包括我们的各种原始的标准,这套管理体系、现场的管理办法,这套所有的东西都是借鉴歌美飒全球化的标准而制定出来的。也就是说我们从事这个行业的起步应该是非常高的,这是我们最原始的产生过程,后来随着我们在国内的工作任务,我国需求的增加,我们在2003年就注册了北京优利康达科技股份有限公司(前身是北京优利康达科技有限公司)一直从事风电的后市场业务,到现在算来我们真正从事这个风电运行维护工作已经有超过十五年的时间。

这是我们的成立历史而我们从事这方面的优势,坦率的说不知到这样定位合不合适。我们把它当做我们自己具备的能力,像我刚才说到的,我们的起点应该是很高的,我们从事这么多年的工作应该是经验非常丰富,我们见过、服务过国内各种主力机型,我们国内主要的制造商、以及主要的研发单位基本上都有合作,当然还包括其他业内的合作伙伴都有合作。我们自己也培养了一批工程师队伍,现在我们的工程师队伍有700人左右,在我们优利康达工作过的目前依然在这个行业服务的工程师算起来总数大概有2000人左右。

曾经有人跟我开玩笑的说,优利康达为风电服务培养了很多优秀工匠,有的人在给我工作、跟我一起打拼,有的人在给我的伙伴工作,有的人在给我的对手工作,但都在这个行业。当初成立也花了很多心思,去努力解决怎样稳定人员队伍,怎样留住人才,怎样招揽人才,怎样用好人才,经过多年的经营摸索后,我们在各方面都有了很大的提升,但是同时我们也有了自己的认识,就是这个行业有一定行业的特殊性,其实人员的流动率是一个非常高的行业,大概算来工程师们在一线维护风机的寿命应该就是五年左右,平均算来,有的人也就是干两三年,有的甚至是半年就干不下去了,因为这个行业的工作环境非常艰苦、恶劣。对个人的要求也非常高,所以在这种情况下有的男孩子需要成家,有的需要照顾小孩,有的可能需要去照顾老人,有的可能有了新的发展机会,有的是在现有的体系内提升不在现场了,总之就是从事一线运行维护工作的工程师的平均工作寿命不到五年,所以培养一线人才是在必行。

《风电技术》:优利康达培训学院的定位,特色和目标。

优利康达:培训学院的定位和特色,刚才也说了我们为这个行业培训满足各个需要、各个层级的人才。优利康达自身的工程师队伍就根据他的能力就分四级,这四级不是硬性区分的,是有一套严格的考核标准和培训体系的,来区分配合一个培训体系来搭建的。

因为运行维护工作本身他有相对简单的工作、比较复杂的、还有非常复杂的工作。所以工程师本身能力适应有差异的,那么能力的差异就意味着责任的差异,他工作职责的差异,也意味着他自己待遇的差异,我们这套培训体系,就是基于我们已经成功运行了很多年的培训体系,结合面对市场的需要来搭建的,我们希望将来能够为这个行业,像刚才说的,为人才进入、培养、以及人员提升提供培养的基地,我们愿意说是一个“黄埔军校”,至少为这个行业内提供直接解决问题的,直接满足行业需求的专业人才,这就是我们的定位,目标我们将来能够不仅在内蒙、也希望在全中国、乃至全球。

《风电技术》:优利康达培训学院的培训理念和课程特点是怎样的?

优利康达:课程设置是这样的,我们本身的培训体系就要不同的课件,有完整的课件体系,还有一套完整的实训体系。我们的这套实训体系已经运用了多年,包括课件、实体队伍,我们跟校企合作,对于师资队伍的加强,培训条件的提升,也让我们有更大的决心培养更多的人才。

因为这个学校为我们提供一套吃住行的条件,而且明天你也会看到学校为我们提供场地,我自己投资建设大概有1500平米的实训中心,这个培训中心是放各种培训设备的和培训平台的,这一系列的能力,希望最终能让我们优利康达培训学院每年为行业输送2000人次以上的水平。这一部分是我们自身需要的,还有更重要的是满足行业需要的,为业主也好、为我们的合作伙伴也好、甚至包括为我的竞争对手也好、为我们的制造商也好,我们希望培训出更好的人才。

《风电技术》:那您认为我们的培训学院在新能源行业的影响力如何?

优利康达:我们希望为这个行业的发展起到很好的服务,这个坦率地说如果能够实现、能够做得好。能够做的好有几个标准:第一,我们这培养出去的人,用人单位使用起来确实名副其实。第二,用人单位的用人成本能够不断优化。第三,用人单位的人员管理能够不断正规化,不断改善。第四,也希望我们这套培训体系培养出来的人才,他自己觉得在这里培训是值得的,付出和努力是值得的。这是我们认为做得好的几个简单标准,希望我们为这个行业真正做出一些贡献。

《风电技术》:想在了解一下咱们优利康达培训学院的课程体系和考核体系都有哪些特点?

优利康达:我们这套考核体系和课件,最终都是以这个工程师工作目标定位建立的。举个简单的例子就像咱们现在的交流体系一样,可能从事IT的有博士、硕士、本科、大专,不同的学历、还有不同的理论教学和实践教学,我们也是一样。工程师本身就分四级,我的四级本身就对应着一套严格的培训以及考核,才能界定出来你是二级、他是三级、还是四级;那么一旦按照我的体系界定出来的级别,标准就制定清楚了。我们有一套非常清晰的定位体系,他到现场能干哪些活,我们会非常了解。让用人单位放心,经过优利康达培养出来的人才,百分百能够胜任,那么做另一层工作只要按我们另一套标准水平培养出来的能解决更高更难的问题,也是没有问题的,这就是我们的这套体系。

其实既是我们的能力,也是我们这套体系将来可能最大的特色。就像咱们一个读完本科的人,说我还需要有更多的能力读研,那么好你读研我应该教你哪些东西,我们呢这个培训肯定是两个、三个层面的。第一理论,第二仿真或者是模拟培训,还有第三现场实践。其中现场实践是一个非常重要的环节,只有我们现场实践过的人他才会从我们这套体系里合格,毕业出去。既然他在我这现场实践过了,当他到另外一个现场或者是另外一个体系里就能解决现场问题,这就是我们非常有信心对我们将来的培养对象说。经过我们培训出来的人,他的使用价值、或者是他满足市场需求的能力是非常强的、非常专业的。反过来说对于培养对象来讲,不管他是什么原因、或者是他自己希望来培养的,还是受单位委托来培养的,我们都希望最后他的培训培养是值得的,这是我们必须要取得的目标。

《风电技术》:那么我们优利康达培训学院实训平台都有哪些功能呢?

优利康达:我们的实训有两个层面上的东西,第一有些像在电脑屏幕上的仿真上了解和认识的条件,还有我们实训中心的实物。各种实物是按照我们培训体系的建立来布置的、或是搭建的,还有我们优利康达自己建的一个培训有关的平台,这一系列的培训将来还会有自己不断完善的,像VR的一套体系,最终必不可少的还有一套现场的实训,或者是现场具体的培训培养这个过程。然而只有实践,现场不仅仅是实践了,这个实践是我们在现场工程师里面选拔了一批人为我这个体系的一部分去按我们的培训标准要完成的必要过程,传授给他必要的技能,然后做好向应的监督和考核,这个是一套完整的体系。

也就是说已经具备培育出我们若干人的这么一套体系,他在来培训培养,你这个人经过培训培养理论他在现场要完成、该怎么来完成、你完成的好坏,是符合标准的,现场有一批相当经验的工程师队伍帮我们完成这个过程。只有这个工程师说好这个人确实具备了这个能力了,他才会胜任,我们才会给他相应的认证、认同。这样的做法,成体系的做法,据我们了解我们这套体系在中国市场上,应该是我们自己在开拓性的做。

《风电技术》:最后我想了解一下优利康达培训学院对中国新能源产业的特殊贡献,对接一带一路战略会有哪些特殊的能力?

优利康达:我也在做探讨,也找些朋友再去做沟通。我们认为,这个培训体系既然它的原始是一个国际化的公司,我们公司核心管理团队也有国际合作的能力和经验,包括语言能力,我们的识别是说中国的新能源产业要走向国际,我们也需要一些有国际合作能力的队伍。

其实,优利康达我们自己的工程师在中国之外已经做过一些服务,像泰国,所以我们也有一些经验和积累,我们希望把我们这些经验和积累通过我们将来的培训体系也能够去培养其他的人,去帮助我们这个产业或者是参与我们这个产业走向国际化,去参与一带一路的建设和发展。

《风电技术》:李总您非常有远见,优利康达新能源培训学院也是目前行业内急需的。感谢李总接受我们的访问,祝愿我们优利康达新能源培训学院的明天更加美好,优秀学员满天下。

优利康达:好的,谢谢!

 
关键词: 优利康达
 
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