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1989年在丹麦参加联合国风能研讨会
“此外是大规模限电弃风。目前国家电监会已发报告称，去年全国弃风达123 亿度，开发商损失了约66 亿元的净利润。从减排角度计算，则损失更为严重。这些损失是巨大的，但却没有人负责，也没有人解释。”
2011 年发生的上述情况，除减排损失外，对风电行业来说是实实在在的重大经济损失。
诸多风电项目面临亏损，风电开发商的积极性受到重挫。更令整个行业感到雪上加霜的是，国内外许多机构和财团看到这一点，纷纷调低了中国风电预期。从而使在境内外上市的有关风电企业股票一路下滑，投资者对风电开发的信心下降。
这一切似乎正在预示着风电发展的拐点即将到来，2012 年新增装机增长将受到很大的挑战。
除风电行业发展面临着一些需要解决的问题外，杨校生还指出风电市场的产能过剩也应引起足够的重视。
“虽然2011 年中小型风电制造企业的数量在下降，但大企业的产能却有上升之势。这样的情况不能简单地归结为市场问题，因为市场化无法解释产能扩张的盲目性。据分析，盲目扩张的动因大致有两个：第一是竞争的需要。大的产能可承担大的订单，从而形成规模效益，并由此得到一定的竞争优势，但这个原因远不足以说明中国大企业扩张的盲目性；第二是获取风电市场资源的需要。有些企业受到风能资源丰富地区所采取带有地方保护色彩的所谓‘资源换产业’政策的压力和诱惑，不得不到处建厂以获取当地风能资源，再用资源去换订单，由此造成了非理性的扩张。这个原因似乎更能说明目前的问题。盲目扩张所造成的严重产能过剩，违背科学发展规律，也不符合企业优化产业布局，对社会资源和企业都是极大浪费，还会将企业拖入经营风险，不能不高度注意。”
在与人攀谈时，杨校生的语速稍快，但其诚挚的语调和幽默的用词，往往能营造一种轻松愉快的氛围，使交流更加深入，使话题更加贴近事实的本质。在谈到一些观点的时候，杨校生喜欢用条理清晰的“一、二、三”来论述，偶尔还在成型的观点后加以补充，显然是经过深思熟虑后的成竹在胸。他所拥有的这种性格特质，或多或少地与其经历有点关系。
从1986 年7 月进入水电部开始，杨校生所做的工作基本上就没离开“电”。能源部成立后，他担任了新能源发电处副处长，开始了作为官员的一段工作经历。可以说，他是较早系统研究我国乃至世界风电情况的官员之一，其研究方式也不是高高在上，而是更注重实地考察。当年的杨校生走遍了国内所有的风力发电站，将所见所闻整理成报告、文章，提交上级部门或在多家报刊发表。与此同时，为了更多地获取国外风电技术发展情况，杨校生阅读和翻译了大量风电技术论文和资料，对风电技术也有了较为深入的认知，这也正是其能够“文武双全”，即熟知产业，又了解技术的原因。
