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第三点也是我们比较骄傲的一点，就是我们的投资哲学，我们反正到任何会上，都会不遗余力地讲一讲，我们追求三个底线的投资原则，也就是说除了项目的经济回报，我们还同时寻求社会和环境方面的回报，我们去年的在这上面可能大家看到我们评为21世纪经济导报的中国企业公民大奖，实际上这个奖是历史上第一次发给创投和私募机构，所以我们对此也比较自豪，那么中国清洁技术的投资发展历程不展开了，大家可以看到这个投资的额度每年都在增加，其实实际上走过了几个历程，从最早的空气污染，无水处理这些环保的项目，到节能,最后到2005年、2006年,随着张总他们投资无锡的尚德上市以后这个新能源一拨，那么现在慢慢进展到以清洁技术为主的这些投资机会，那么从我们第一支基金2002年开始，到第二只基金2004、2005年，到第三支基金2007、2008年，基本上是跟中国清洁技术投资发展的历程是相吻合的，至于投资的行业，因为大部分人碰到我们，包括刚才投新能源的，其实从这张图上大家可以看到新能源的只是清洁技术的一部分，这张图是我们青云创投在总结了过去7、8年的投资的经验以及教训，我们内部使用的一个对于清洁技术领域的一个划分，在这儿作为非公开地跟大家共享一下，从环境保护开始，这些也是我们从2001、2002年开始专注的，在那个时候清洁技术这个名词都没有，然后进入到节能，进入到2005、2006年的可再生能源，包括生态农业新材料，到现在的可持续交通，比如说像电动汽车，包括和煤焦有关的一些东西。
就是说我们三只基金到目前为止，一共投了20多个公司，和太阳能相关的是三家，其中两家已经在海外上市了，和风能相关的两家包括王总那家公司，所以加在一起就是和比较传统的新能源的像风能和太阳能相关的，但另外十几家以及我们大部分资金都投向了其他的，和可再生能源，可能没有特别直接关系的其他的和清洁技术领域的这些公司了，所以在这儿借这个机会跟大家分享一下，清洁技术他所覆盖的这个面还是比较广，风能市场这也就不讲了，我想可能今天上午各位领导和嘉宾对于这个整个风能市场的宏观的形势，包括政策，产业链里面，风电厂也好，还是风机制造商，还是零部件制造商，所以讲了很多，我就不太展开讲了。
对于这个风电投资的这个关注点，其实我们来看这个就是说可以把它归纳为有做风电厂的，做整机的，做零部件的和包括以后做，运营相关的，其实从我们整个的发展历程来看，我们认为这几块都有很好的投资机会，那么做整机的和关键零部件的我就不用多说了，我想肯定上午大家讨论的已经比较充分了，其实基本上没有人去看投资风电厂，我在这儿并不是说我们这样去投风电厂，我只是讲一下，其实风电厂也并不是没有机会，因为如果你要尤其是风电场可能为了CDM这些指标外资控股的可能性不大，但是如果有一种机构，能够拥有多家风电场的股权，那这个在资本市场上也会形成一定的规模，对于这些私募，创投也好，私募也好也是有机会的，其实我们更多的是从这个投资的领域来讲，更多的是看价值链的瓶颈，我想上午大家都谈到了可能随着我们国家风能的每年的递增，以及储量的增加可能接入会是一个很重要的问题，是一个瓶颈，就是这么电发出来以后首先让不让你并网，并网的时候会遇到哪些问题？所以这个实际上是我们在过去一两年所关注的重点之一，当然其他像团队、商业模式不去多展开了，三得普华这个公司我们是从去年年初开始关注，然后到去年完成投资，那么他这个领域从领域上面来讲，基本上就是我讲的，跟最终的运营和接入有关的这么一个机会，那我想这个下面王总会给大家多做介绍，包括呆会儿互动的环节可能也会提到，所以我就不展开了。就这些，谢谢。
