国电集团是如何做到风电盈利的？

    国电集团在风电开发建设中，围绕提升效益的目标，从严抓风能资源和机组利用小时的管理。同时，该集团还十分重视做好风电场的科学选址工作统计显示，同样是风电，在相同的区域，国电集团风电机组的发电利用小时明显高于相邻企业的机组。在国电集团江苏如东风电场，风机的年发电利用小时达到2200多小时，超出了设计标准，也比同地区其他风电企业年发电利用小时高出200小时。由于设备利用率高，2008年国电集团以占全国总量四分之一的风电装机量，取得了占全国风电总发电量三分之一的好成绩。
    谈到风机利用小时高于全国平均水平的原因时，国电集团龙源电力公司总经理谢长军认为，该集团在风电开发建设中，围绕提升效益的目标，从严抓风能资源和机组利用小时的管理。
    风电与火电相比，最大的不同点有两个：一是风电的风不需要花钱买，但风来不来却要看天气。火电只要燃料有保证，就可持续发电。二是机组服务年限和年发电利用小时差距巨大。由于风吹雨淋沙打，风电机组服务年限通常只有25年，设备折旧期限短，年折旧比例高；机组年发电利用小时一般也仅有2000小时。火电机组服务年限通常可达到50年或50年以上，设备折旧期限长，年折旧比例小；机组年发电小时平均可达5000小时以上。要让风电机组在较短的服务年限中多发电，风电场的选址是关键。
    谢长军说，风电场的选址看起来似乎很简单，只要有风的地方就可以建风电，其实里面的技术含量很高。据介绍，几年前，国电集团就开始组织力量对全国50个风电场开展了大规模的风能资源调查和利用评估，最后确定在新疆、甘肃、内蒙古、河北、东北及东南沿海六个地区分别建设百万千瓦风电基地的重点规划。在每个项目上马前，集团的专业测风公司还都要实地再进行为期一年的专业测风研究，再按测得的数据和国家有关技术标准、规程，组织专家对项目的风电场设计、风机微观选址和设备选型中的关键技术问题进行论证与评估。
    为确保调整目标的实现，国电集团从今年初起就加大了对风电开发的投资力度，从前5个月的实施情况看，国电集团今年对风电的投资将首次超过常规电力的投资。据介绍，为加大清洁能源开发力度，加大电源结构调整力度，国电集团准备到2010年实现风电装机容量规模达到700万千瓦，占集团发电装机容量的7％以上；到2012年实现风电装机容量达到1200万千瓦，占集团装机10％以上的目标。 （记者 谢然浩）