2014海上风电展——全球风电发展对中国的启示（山鹰发言）

　　【Paul】：关于运营和维护，我们需要考虑来自世界其他地区的经验教训，比如像欧洲这种起步比较早的地区，运营维护是和成本密切相关的。我们需要以不同的方法衡量我们的成本，就是说有一些公司可能是非常关注前期投资，但是他们对于后面整个生命周期的成本关注比较少。根据欧洲的经验，运营和维护占一个项目生命周期总成本的25%，所以我们必须要关注运营和维护的成本。在欧洲这也是我们非常关注的方面。
　　关于风电技术的国内外合作，我们怎样可以让技术在双方之间共享，比如新的上网电价，新的政策和新的发展方向，我们都可以进行技术和知识的分享。在运维方面我们可以有很多合作，包括装备方面的设计也应该考虑到中国的特定环境，而且还要考虑到具体未来的规划，其中有一个比较具体的问题就是船的问题，海上风电的安装和维护需要比较大的船才能达到要求，但是这种大船不太容易建造出来，所以这是现在很大的问题。安装工作应该由专门的安装公司来完成，因为他们有更多的经验，其他的公司可以做拖船方面的业务。中国的公司应该和外国的这些公司在这些方面进行合作，比如在广东有一些专门的外国船舶设计公司，他们生产海工和海上风电所需要的工程船只。所以工程船未来将有很大的市场。关于结构的问题，比如海上风电中风机的基础建设，在中国不同的海船条件也不一样，要考虑到具体的地质结构问题，才能设计出比较好的基础结构，更好的保护电缆。
　　在运营环节当中要了考虑到很多方面的问题。比如，当地的气候条件，潮汐，离港距离等。其他一些运营策略都是与风电场利益息息相关的。比如运行方式，用船还是直升机，比如备件的供货时间，此外还有团队怎么样组织，怎样排队，在海上进行作业的时候，需要什么样的装备，这些都是需要去具体考虑的。
　　在欧洲，因为西门子在海上风电方面有非常高的市场份额，所以开发商也很希望看到一些竞争。为了让中国技术，中国企业在欧洲有更好的吸引力，建议中国企业和欧洲一些检测，还有研发机构，包括认证机构和合作，我们相信中国企业可以证明的质量和技术。这和西方的企业进入中国一样，他们证明他们的技术在中国是有效的。在欧洲的条件下进行产品和技术的认证，也是金融机构所要求的。因为金融机构对项目投资的话，也需要这样一个认证。所以中国需要不同的欧洲国家的支持，包括在欧洲条件进行检测和认证。欧洲也和中国整机厂进行合作，包括发展新的风机，它的原形测试方面，包括夜间的设计，还有其他一些方面，我们也一起在开发未来的市场，包括北欧和英国的市场。
     对于合作，其实不需要用非黑既白的观点来考虑，在一些合资企业中，我们也会有一部分的挪威专家持有他们的股份。在中国公司中，他们占有30%左右的股份，这样也可以促进技术上交流。我们之前也提到过一些技术的合作方式。在研发上，各种要求也可以得到更多一个满足。还有非常重要的一点，就是我们要在信息上能够有更多的透明度，还有包括一些环境因素和环境考量。我们考虑到在中国的投资机会，也会发布一些通讯信息给中国的合作伙伴。这些文件是用中文来写，它也可以带来更多的灵感和更多的投资机会。有关国外一些机会的信息，譬如欧洲，特别是挪威一些公司对于本地市场一些看法和信息，这些对中国公司有很多的益处，值得被分享的。