1.字数:增加了1.24万字(2.0版2.45万字,3.0版3.69万字,计空格由3.1万字增加到4.5万字)。字数的增加,不是篇幅的简单拉长,而是内容的相应增多;不是无端的扩充,而是深入必要的展开。可以说增加的每一个字,每一句话,每一项内容都是深思熟虑,都经过精雕细刻,都是匠心独创。
2.术语:增加了5个(2.0版有20个术语,3.0版本是25个术语)。这些术语,都具原创性,不是舶来品,并非抄袭他人或借鉴别的文献资料,而是专属于中国企业文化管理专业委员会所有的,都是创新成果。
3.章节:增加了两个部分(2.0版4个部分,3.0版为6个部分)。增加了测评申报程序文件,测评认定程序文件两个部分。这样使标准的应用在条理上更加清晰明了。
4.指标:定量测评由二级指标做到了三级指标。2.0版设定一级指标四个类别,每个类别满分25分;二级指标二十项,每项二级指标满分5分,分别对应三种量化状态分值。3.0版则设定一级指标五个类别,每个类别满分20分;二级指标二十项,每项二级指标满分5分;三级指标六十项,每项三级指标满分1—2分,对应三种状况分别选择可量化分值。指标的增加反映出测评更加细化,也将会更加准确。
5.测评:由(2.0版的)5表测评增加到(3.0版的)6表测评。增加了“企业形象识别系统”的测评,使测评更加全面。
6.结构:功能区域,分类集中。这样更加便于实际操作。
7.文字:梳理微调,更加准确。3.0版对于2.0版,不仅在文字、篇幅、布局上有所增加,而且在文字上进行梳理微调,一些提法和指标的设计上更加重视其准确性,避免了歧义和不规范的使用,经得起推敲和检验。
8.图表:图表与释义语言统一,图文并茂,相辅相成,相得益彰,起到了很好的效果。
9.主题:变“管理”为“建设”。立意更深刻,内涵更丰富,提法更准确,表述更到位。从单纯的企业文化管理,转向全面的企业文化建设。这一转变体现了企业文化建设的目的性、实用性、实效性更明确了。这是一个创新,是一个创造,也是一个创举。
三、联系实际,认真试行,总结经验,在实践中进一步完善提升
企业文化建设是一项系统工程,企业文化建设测评标准是企业文化建设的一个重要组成部分。中国企业文化建设测评标准3.0(试行版),经过了企业文化专家委员会的多次研究,吸取了各位专家学者的意见和建议,可以说是集体智慧的结晶,是全国众多企业实践经验的总结,是坚持不断进取的创新成果,是测量企业文化建设的尺度。
我们要以新常态、新理念、新合作、新发展的新思维,认真学习领会党的十八届五中全会精神,并以此为指导抓好标准的宣传、贯彻和落实,推进全国企业文化建设测评工作。要总结经验,摸索规律;找出问题,改进工作;推荐先进,树立典型;宣传群众,培养骨干;加强联系,提供服务,把企业文化建设扎扎实实地提高到一个新的水平,开创企业文化建设的新局面!