入局之初，周鸿祎就深知这片市场“早已不是红海，而是一片‘血海’”，但他依然义无反顾。在周鸿祎看来未来是个万物互联的时代，一定是软件、硬件和互联网服务融为一体。360想要构造一个大安全的概念。
2014年，360投资4亿美元，与酷派组建合资公司，相比前几年的失败经历，周鸿祎的再次启程似乎带着必胜的决心，临行前，他发布内部邮件《带上AK47，跟我到南方做手机》。
当初在雅虎管理团队是摔过的跟头，让周鸿祎就任CEO后，第一个要求就是新公司的员工，不论是来自360还是来自酷派，都必须从原有的岗位辞职，这就意味着新公司并非几个团队简单的组合，而是双方团队的重新融合，建立全新的企业文化，最终形成一个全新的团队，而这个新的团队，必须首先是一个互联网公司。
关于新手机的研发，周鸿祎在硬件和软件上都有许多自己的坚持和强硬，包括必须做自己的ROM，手机的边框要尽量做到最窄，电池应该达到4000毫安，同时又要保证纤薄等等，手机研发团队为此也经常受到“红衣大炮”犀利的“点评”。品质的坚持，必然带来成本的提高，而周鸿祎在这方面丝毫不给自己妥协的余地，他深知“产品的颜值以及解决用户痛点是目前的首要矛盾，而不是成本”。
手机并非360进军硬件的终点，过去几年，周鸿祎投资了近200家公司，其中有几十家硬件公司。目前，周鸿祎正在制定360生态链的合作标准，他表示，希望360在未来成为一家提供安全感的公司，不再是仅仅提供互联网安全，而是提供更广义的互联网安全生活方式。比如，用路由器保护整个家庭网络，用手表保护孩子，用摄像头保护老人。“通过努力，让人们可以更好的和自己所爱的人连接，保护孩子，保护老人，让生活的每一个角落都充满爱和安全感。”这个愿景，深深的打上了周鸿祎产品经理的烙印。
他是中国互联网界的一代枭雄，十年前，周鸿祎鲜明的个性和颠覆式的打法，引发了太多争议，十年后，他坚持“只做对用户有价值的事”，争议依旧存在，或者应该说争议永远都会存在，而身在其中，坚守自己“一切从用户出发”的初心。才是周鸿祎的10年敢想的最深体会。
“我不会追求把公司做成一个帝国，我的价值观就是最后看看，我到底给人们创造了什么，我给这个时代留下了什么。下一个十年，从不惑到知天命，我要做更发乎于内心的产品，把自己擅长的事情，做得比任何人都更极致”，周鸿祎说。
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