阿曼苏丹国有史以来规模最大的风电场建设正式启动

1.合作主体与合作模式

该项目由OQAE与法国能源巨头道达尔能源联合开发，该项目产生的清洁电力，将通过长期购电协议(PPA)输送给阿曼石油开发公司(PDO)，该公司是阿曼苏丹国领先的石油勘探和生产公司，用于其石油天然气开采、加工环节的高能耗负荷，是“绿电 +传统产业”互动模式的典型案例。由于风电替代了燃气发电，项目每年预计可减少约740,000 吨 二氧化碳排放，并节省大量天然气资源。这也是OQAE首个针对传统石化行业的脱碳计划,将为PDO提供绿色电力,可见该项目是推动该国能源生产绿色化、低碳化的重要步骤。

同时，国内企业金风科技为该项目提供适应当地环境的风力发电机组，中国电建承担该项目的EPC（工程、采购、施工）总承包任务。形成“国际开发商 + 国有企业 + 中国制造 + 中国工程”的典型跨国合作模式。

2.Riyah1&Riyah2风电场

该风电场位于阿曼南部的PDO特许区，靠近德法尔和阿尔乌斯塔省的边境。该地区拥有优良的风力资源、稳定的风速,以及炎热干旱且降雨量稀少的气候,使其成为中东地区最具潜力的可再生能源走廊之一。

该风电场采用公用事业规模的发电方案。将在阿曼南部地区布设共36 台风力发电机组，合计装机容量约 200 MW。项目涵盖风机塔基建设、运输道路建设、机组安装、变电站与输电线路建设、并网接入PDO 电网系统。同时开发方已启动环境与社会影响评估 (ESIA)，以确保项目符合国际标准并兼顾生态与社会可持续性。 

1. 国家战略导向

在国家战略层面，阿曼政府在2020年推出《阿曼愿景2040》，覆盖其自身2021-2040 年的发展愿景，旨在将阿曼转型为“多元化、有竞争力、创新驱动”的经济体。

其在能源与环境维度，提出“可再生能源、能源结构多元化、合理化能源消费、能源安全”作为关键方向。针对于可再生能源，阿曼明确设定的关键目标是：到2030 年，可再生能源在能源结构中的占比达到 20%；到 2040 年，将这一比例进一步提升至 35%-39%。

2. 产业政策支持

在产业政策层面，为更好的推动其2040愿景的实现，阿曼政府通过其能源与矿产部等积极制定可再生能源及氢能发展政策，明确风电、太阳能、储能等为重点发展领域。

为有效推动可再生能源领域发展，阿曼政府提供了一系列的政策支持，包括但不限于开放土地资源、推行独立发电项目(IPP) 模式、签订长期购电协议 (PPA)、鼓励外资和国际公司参与项目等在内，同时将风能等纳入到其绿色氢能基础设施中。

由此可见，风能不单是阿曼政府当期政策支持的重点，在可预见的未来依旧提供可持续的政策支持。

3. 市场需求驱动

在市场环境层面，阿曼存在着巨大的可再生能源市场需求。该国目前面临过于依赖传统燃气、石油发电的问题主要体现在两个层面：

一是该国经济结构中以石油天然气产业为主，属于高耗能企业，这类企业过于依赖传统天然气、石油进行发电，但随着全球碳减排压力增大，以及国际油气市场频繁波动，对于可再生能源的需求不断提升。

二是作为主要出口品的石油和天然气具有较大的市场需求，通过风能使用可以有效释放石油、天然气用于出口或其他高附加值用途。

基于此，为有效满足高耗能企业的可再生能源需求，利用可再生能源发电替代天然气和石油发电，成为了该项目落地推动的重要市场背景。

综上所述，随着Riyah1&Riyah2风电场在阿曼南部落地，其不仅是一次规模可观的风能基础设施建设，更是一项嵌入阿曼国家能源转型战略、产业多元化战略与全球低碳趋势中的标志性工程。项目通过成熟的技术路线、可靠的合作主体与明确的市场用途，将在能源结构改变、经济发展方式转型、绿色产业布局等方面发挥关键作用。未来若能顺利推进、达成预期效益，则可成为阿曼可再生能源发展、国际资本引入、低碳产业起步的重要里程碑。