海装风电推进“准时化、标准化”生产取得成效

　　海装风电推进
　　“准时化、标准化”生产取得成效
　　2014年，海装风电进入“快崛起”战略发展阶段。公司生产系统根据集团化生产管控模式要求，大力推进“准时化、标准化”生产，促进各项生产经营指标大幅度提升，取得显著成效。2014年，海装风电主要经济指标与2013年相比实现了大幅度增长，工业总产值同比增长56%。目前，集团化生产管控模式基本形成，实现生产资源统一调度和合理分配，各基地生产人员合理流动，进一步提高了生产人员综合效率，单台机组人员负荷率下降20%。准时化生产进一步提高了物资配套的齐套率和及时性，以及生产组织的协调性和有效性，使得单台机组平均生产装配周期和成品库存周期分别下降12%和26.5%，减少了资金占用，提高了资金周转率，节约了财务费用。标准化生产实现了“工艺统一、质量检验标准统一、操作规程统一”，有效提高了产品质量和稳定性，实现了“出厂状态与风场交验状态”一致，取消了风场预调试，缩短了风场调试和交付周期。