浅谈风电的不可用时间管理

　　风电场不可用时间的管理，是规范风电场运维管理、提高人员专业化素质、加强设备管理，适应风电企业健康发展的需要，又是当前不断提升各级员工专业化管理水平的需要，是风电场内务管理创新的需要。

　　风电场不可用时间管理概念

　　不可用的概念：从字面理解，不可用就是风机不能执行预定功能，不能发电，不论他处于什么状 态，都认为是不可用。风机不可  用，包括计划停运和非计划停运两 种状态；风电场不可用，包括风机  计划停运、非计划停运和场内原因机组受累停运备用状态。

　　风电场不可用时间管理：就是引入时间概念，围绕如何减少风电场不可用时间，强化设备管控措施，体现管理的先进性。

　　风电场的特点

　　风电场地理环境的特点：一般处在高山，滩涂、海岛、戈壁滩、草原等自然条件相对比较恶劣的情况下，风电场容易受到强热带气旋、洪水，冰冻、雷电、腐蚀等自然灾害的影响，运行条件都比较恶劣。

　　风机的特点：风机的布置点多面广、机组数量多、品牌多。

　　输变电设备的特点：场内输变电线路距离长、故障点多。

　　风电场不可用时间管理的现状

　　风电场不可用时间管理经历了以下几个阶段：

　　(1)只停留在执行风机制造商给出的可用率定义阶段（认为风机例行维护是可用的）

　　(2)对制造商可用率定义进行了修正，认为风机例行维护应是不可用的；

　　(3)开始进行风机不可用时间管理，以求减少风机计划停运和非计划停运时间，提高风机可用时间；

　　(4)推行风电场不可用时间管理，从风机扩大到场内输变电设备，使风电场的管理更加全面；

　　(5)加强风电场不可用时间专项考核，实现了风电场不可用时间自动统计;

　　(6)细化了风电场不可用时间考核，一方面考核年度计划分解执行情况，确保年度计划的完成；一方面建立合理的标杆值，确保不可用时间的先进性。

　　风电场不可用时间管理的意义

　　(1)不仅有利于提高风机的可用率，而且加强了输变电设备的可靠性，保证风电场应发能发，这就要求发电设备“该修必修、修必修好”，保持风场的可用状态。

　　(2)改变了一味追求可用率数值的单一方式，追求不可用时间的科学合理管理，在安全可靠的前提下，追求风电场效益的最大化。

　　(3)力马强不可用时间的考核，提升了风电场管理水平。

　　(4)对企业员工来讲，提高了运行维护技能水平，增强了认真、细致的干好本质工作的信心，培养了善于发现问题，并安全有效的解决问题的能力。

　　(5)提倡了风电场的安全经济运行，对提高设备产能率和供电可靠性，降低各种损失有一定的推动作用。

　　(6)发电量管理更多是发电能力的管理，不可用时间管理更多强调管理水平的提高。

　　风电场不可用时间管理的思路和重点

　　为提高管理效率，可在监控中心上建立数据统计平台。

　　(1)充分利用集中监控功能，实现自动不可用时间自动统计，确保提高管理效率。

　　(2)严格可用、不可用状态划分，准确描述风机的真正状态，设计好自动统计程序，规范风电场行为。

　　(3)对天气、场外受累等异常情况，风电场可进行申诉，体现可比性、公平性。

　　不可用时间自动统计程序管理规则

　　风电场不可用时间的自动统计是通过机组自动报故障停机统计、机组检修维护停机统计、及由于部分场内受累引起机组自动报故障停机实现的。

　　自动统计有赖于监控中心的可靠性。其中通讯中断现象是影响监控中心可靠性的重要因素。从监控中心通讯中断情况来看，主要有三种情况，

　　第一种通讯中断：因场外网络服务商造成的通讯中断；

　　第二种通讯中断：因风电场现场集中监控数据采集链路故障原因所造成的通讯中断；

　　第三种通讯中断：由于风电机组自身、场内受累、SCADA监控设备等非集中监控采集设备原因所造成的通讯中断。

　　上述状态处理

　　根据目前原则，第一、二种状态按照风电场可用来处理，第三种状态按照风电场不可用来处理。

　　当前统计的停机小时数包括：风电机组计划停运、非计划停运以及部分场内受累停运（引起风电机组自动报故障）。

　　其他部分场内受累停机若未引起机组自动报故障，则会反映为第三种通讯中断。

　　统计风电场不可用小时数采取当前停机小时数加上第三种通讯中断状态时间进行统计。

　　小结

　　(1)除限电停机、场外受累停机和场外受累通讯中断以外的所有机组停机和通讯中断时间都记为不可用时间。

　　(2)正确区分风电场可用、不可用时间，能确保不可用时间管理健康发展，真正提升设备健康水平。

　　风电场不可用时间考核管理的思路和重点

　　风电场不可用时间考核，是指风电企业已投人生产且稳定运行的风电机组不可用时间及风电场内输变电设备不可用时间的考核。

　　考核应遵循以下原则：公平、公正、公开的原则；考核与奖励相结合的原则；贡献大小与奖励水平相适应的原则；奖励向一线生产管理及运行人员倾斜的原则。

　　考核管理指标的制定应科学、先进、合理。

　　年度各单位不可用时间的确定，应以年度计划值为基础，以上年度各单位风电场不可用时间实际水平做调整因素，确定各单位分配值。

　　考核的方式及意义

　　(1)加强不可用时间管理工作，梳理风电场管理体系，加强输变电设备的管理，满足风电场电量最大化的要求。

　　(2)不可用时间计划值考核，能体现合理性，强调自己与自己比，确保完成年度计划任务。

　　(3)执行不可用时间标杆值考核，能体现先进性，以提升管理能力和水平。

　　(4)因风电场机型各异、地理环境、电网结构不尽相同，为考虑考核的合理性，应考虑各单位设备实际情况，测算后，进行机组不可用时间的适当修正。

　　正确区分可用、不可用，确保不可用时间管理健康发展

　　(1)风电场不可用时间从定义上讲，指机组不可用时间和场内受累时间之和。风电场不可用小时数主要包含：风电机组计划停运、非计划停运以及部分场内受累停运（引起风电机组自动报故障）。

　　(2)以下情况为不可用：计划停机（或引起的通讯中断）：全年、季、月检修等定期维护；预防性试验：日常巡检；闸磨损检修。

　　非计划停机（或引起的通讯中断）：机组故障停机；水冷系统警告、液压低、油压低等导致的机组非计划停机。

　　场内受累停机（或引起的通讯中断）：场内线路检修；路由器、光纤盒、环路放大器故障：场内通讯不稳定；场内原因导致的全场停电；整改扭缆、安全链断、环网原因引起（维护某一台风机引起其它风机停机或通讯中断）。

　　(3)以下情况如系统记为不可用，则可进行申述

　　天气原因：冰冻、霜、雪、台风等自然灾害引起的停机。

　　场外原因造成的全场性停电、停机、通讯中断：专线、互联网光纤改造等问题；变电站改造维修等：调度限电；现场居民、农业等问题导致；监控中心系统所报记录与现场实际情况不符。

　　大部分停机记录（如风小停机、限电停机等）在恢复之前系统会默认为不可用，恢复之后系统再判断该记录是否可用，因此为减少工作量，现场可以先申诉恢复后仍为不可用的记录。现场人员需要在该功能申诉且审核人员通过后，该记录才会变成可用。

　　风电场不可用时间年度、月度计划值的分配

　　(1)对各单位各月风机不可用时间根据各月机组可用系数推算得到，各月机组可用系数原则上以近三年平均值为基础并参照上年实际值，对于因特殊原因造成当月故障时间偏高的数据进行修正或予以剔除。

　　(2)对于运行时间较短的项目，各月不可用时间分配参照该地区同机型平均水平。

　　(3)年度不可用时间计划以年度可用率计划为基础编制。

　　风电场不可用时间年度、月度先进值的确定

　　(1)年度先进值的确定以上年度实际水平为基础，坚持适度从紧的原则制定。

　　(2)月度先进值的确定根据每月实际情况，考核基准以统计期内各单位风电场不可用时间的平均值为基础，根据当期平均值的先进性，适当下浮。低于考核基准的单位予以奖励，高于考核基准的单位进行相应扣罚，扣罚额度是奖励额度的50%。

　　(3)为增加考核的时效性，考核采用月预考核兑现，年终总结算的方式进行。

　　限电、小机组、地理环境的因素考虑

　　(1)限电因素：有关测算表明，尽管限电地区限电比例较高，但其机组不可用时间并一定高。所以，建议暂不考虑因限电比例升高而对各单位不可用时间进行修正。

　　(2)海上因素：有海上风电场的单位，因达到性差的原因，从激励不可用时间降低角度出发，可以考虑进行一定的修正。

　　(3)因1MW以下小机组多为定桨距机组，故障率较高，且有逐年升高的趋势，可以考虑进行一定的修正。

　　(4)利用小时因素：按一般概念，利用小时同风机负荷率成正比，高利用小时代表高负荷率，也代表较高的机组运行损耗。有关测算表明，尽管这些区域利用小时较高，但其机组不可用时间是否升高现象并不突出，所以，暂不考虑因利用小时升高而对各单位不可用时间进行修正。

　　在风电快速发展中积极探索风电场的内务管理，逐步缩小风电专业化、标准化、信息化建设的差距，建立完整、有序、闭环的生产经营管理体系是一项艰巨而紧迫的任务。风电场的不可用时间管理，旨在提高风电场管理水平，挖掘存量资产的生产能力，提高设备可用系数，追求“该修必修、修必修好”的行业检修理念。在新形势下，创新管理方式，细化风电场管理，不失为一个好的现实可用的方法。