角力风资源 风机制造企业向资源爬坡

　　“在优质风资源愈发稀少的情况下，南方地区成为新的焦点地区。”中国可再生能源学会风能专委会副理事长施鹏飞告诉《能源》杂志记者，“不管项目审批管理如何改变，对风资源的争夺，依然是包括业主和设备企业角力的重心。地方政府当然也乐于审批，按照现在0.61元的标杆电价，还是高于火电，这等于一个地方多增加一个风电场，是全国人民一起买单。”
　　三一电气西南分公司总经理董晓旭告诉记者，仅云南一地，可开发的风资源便达1000万千瓦以上。当前，三一电气在云南拥有李子菁和牦牛坪两个风电项目，装机都是4.95万千瓦。前者业主是中水顾问，后者是华电怒江开发公司。不过，这两个项目都是从业主手中直接获取订单，面对西南地区丰富的风资源，是否以投资将其从地方政府手中换取，目前“尚无定论”。
　　围绕风资源的角力让风机制造企业获益匪浅，除了能赢得订单之外，风电场的投资获益也着实可观。从金风科技年报数据可以发现，2010年金风科技旗下负责风电开发和销售业务的北京天润新能投资有限公司实现销售收入1.84亿元，另一子公司金风投资控股有限公司实现销售收入1045.14万元。
　　但对二三梯队的风机企业来说，风资源仅是公司风电产品销售的一个筹码。以华仪风电内蒙古三胜风电场为例，如果华仪电气自己投资运营该公司，至少需要投资5亿元的资金，而且投资回收期比较长，这显然让其无法承受。华仪电气董秘姜福君此前公开坦诚，通过转让手中拥有的风电场资源的股权以换取公司风机设备的销售是公司“一贯的策略”。
　　“金风本身是开发商背景起步的，在行业经营多年，它们对风资源的开发和利用，已成为主营业务之一。”施鹏飞认为，不同于金风的是，国内一些二三梯队的风机制造商往往更热衷于进军上游揽下风资源，一方面是直接拉动销售数据。更重要的是，适当开发运营一些风电场，可以使其产品积累运行业绩。“现在风机制造竞争这么激烈，新的进入者本身销售难度就很大。要业主采购你的机器，首先得看你的运营业绩。”施鹏飞说。
　　传闻5月份即将出台的风电产业调整政策，对以风资源为主战场的争夺战影响不小。今年1月份，在发改委出台的一份文件中规划今年风电新增装机容量为1500万千瓦。这是今年适当收紧的一个讯号。
　　“其实行业对此早已有一定预判和准备。没有上网的装机那么多，审批再不收归(能源局)，到时候发改委定1500万，地方给你上2000万。又将造成大面积的弃风现象。”施鹏飞说，“不过对整体风机竞争格局影响不大，毕竟当前起决定性的主要因素，还是要能够获得运营业主风机产品质量的肯定。”