中国未来能源发展格局趋势分析

　　过去两年，由于硅材料价格一路上涨，价格严重偏离生产成本，导致光伏发电价格含有50%左右的泡沫，整个产业链不能协调、均衡发展。随着多晶硅等上游原材料价格的降低，光伏发电的成本与传统能源发电的成本差距正在进一步缩小。目前光伏发电成本已经可以控制在每度3元左右，而传统能源发电的成本还在每度0.4元左右。如果通过价格调整挤出泡沫，使光伏发电成本达到与传统能源发电成本相近，将进一步加快光伏产品的普及和推广，加快国内光伏市场的大规模启动。
　　“2009年全球光伏发电市场增速将大幅下降，进而转为消化今年来形成的市场泡沫，整个行业重新洗牌不无可能”，近日，在“第三届中国新能源国际高峰论坛”上，国家发改委能源研究所副所长李俊峰也阐述了金融危机对可再生能源发展的冲击。
　　李俊峰认为，忧的方面主要体现为：第一，融资困难，其中光伏发电企业可能是遭受金融危机冲击最大的，随着新能源估值的大幅下跌，IPO或增发募集资金变得十分困难。第二，国际光伏电池市场需求的不确定性，将影响大型企业快速扩张计划。而中小型企业的增长将价格竞争激烈化中变得尤其困难。
　　值得欣慰的是，各国支持可再生能源的政策没有大幅度调整，如美国国会延长了可再生能源发电补贴政策、欧盟各国的可再生能源发展目标得到各自政府的批准、日本恢复了停滞两年的光伏发电补贴政策、中国政府进一步规范了可再生能源发电上网电价并规划了6个千万千瓦的风电基地，同时中国准备启动大型光伏并网发电项目的特许权招标，总体来看，可再生能源发展的政策环境得到了改善。
　　总体而言，我国可再生能源发展面临的积极因素包括利率降低、原材料价格下降、风投增加、政策推动、气候变化、能源安全等方面；同时面临着诸如需求变化、信贷危机持续多久、油价下降程度、长期信贷利率高低、投资回报率期待水平等不确定因素。
　　中海油三方联手8亿欧元试探风电
　　而在危机之中，也存在着发展的机遇。本月初，民营企业中国风电集团有限公司管理层称，金融危机令集团较难筹资兴建风电厂，拟放慢未来一个财年的扩张计划；与之对比的是，近日中国海洋石油总公司、中国水电及荷兰可再生能源公司Econcern三家公司将合作投资8.63亿欧元在中国建造四座高达72万千瓦的大型风力发电场。
　　中国风电作为参与我国风力发电场经营的民营企业代表，此次计划未来1年半收缩风电场投资规模约50%，反映了金融危机下使得风电场投资的高财务杠杆率筹资难度加大。但是，在我国政府以发展风电、核电、光伏发电等新能源以调整能源结构和应对能源安全的长期不变趋势下，实力雄厚的大型国有企业参与热情不减，此次中海油、中国水电宣布2009年开始兴建72万千瓦风力发电场，也预示着我国风电市场未来几年值得看好。
　　预计，未来几年国内优势风电企业将采取垂直整合、横向并购及海外扩张等发展策略进一步巩固市场领先地位。国际风电巨头Suzlon、Gamesa等公司的成长经历表明：垂直整合上游零部件企业、横向并购相关企业介入与壮大风电业务、海外扩张至新兴风电区域等兼并与收购策略，为公司在激烈市场竞争中做大做强的有效策略。目前我国风电已进入"百舸争流"时期，预计采取以上发展策略的企业有望胜出领航。
　　核电聚变：2500亿的内资机会
　　世界核电建设开始复苏。据国际研究机构的预测，到2030年全球的核电发电量实现翻倍。美国能源部2007年宣布，美国在未来2年内将兴建32座核能发电厂；俄罗斯计划在2020年前建造40台核电机组；英国于2008年1月决定恢复建设核电站；印度计划到2020年使核电装机容量达到4000万KW.预计到2030年前世界在核电站建设的总投资在2000亿美元以上。
　　核电是清洁高效的能源。理论上说，1公斤的铀全部裂变所释放出的裂变能，大约相当于2500吨煤或2000吨的石油燃烧时所释放出的能量。一座百万千瓦的火电站需要260万吨煤，而核电站只需要30吨的铀原料就可以。核电站一年产生的二氧化碳仅是同等规模燃煤电站排放量的1.6%，核电站不排放二氧化硫、氮氧化物和烟尘。
　　目前，全球近90%的一次能源消费依赖石油、天然气、煤炭三大化石型能源，我国约70%的一次能源供应依赖污染环境较为严重的煤炭，能源结构急需调整优化。
　　如何寻求在传统能源价格上涨趋势中可替代性逐步显现的新能源，已是各主要能源消费大国的战略任务。核电凭借资源丰富，环境污染低，已成为国际能源领域投资热点。高效率、高清洁的核能将在能源格局中扮演越来越重要的的角色。
　　从国务院最近批准的《核电中长期发展规划（2005～2020年）》可以看出国家对核电发展的战略由“适度发展”到“积极发展”，在这样的背景下，我国的核电能源将获得很好的发展机遇。