张传卫：一是让清洁能源成为“一带一路”建设发展的主引擎。比如，哈萨克斯坦“2050年战略”提出，届时可替代和可再生能源的比重应不少于全部能源的一半。乌兹别克斯坦计划建立中亚最大的太阳能发电站。中国与中亚、中东欧等欧亚大陆的国家在该领域合作前景广阔。还有，与我国西部相邻的印度、巴基斯坦、尼泊尔都是能源紧缺的国家，通过商业模式、合作模式的创新，中国风光水气新能源设备、整体解决方案在“一带一路”沿线乃至美洲、非洲国家都具有明显的“走出去”优势； 二是让清洁能源成为“一带一路”沿线各国大众日常消费品； 三是让清洁能源成为西部和中亚国家人民的重要收入来源。
按照这个设想，走出国门，输出新能源设备中国制造、新能源整体解决方案中国创造成为明阳的坚定目标。明阳集团以全球市场定位，实施“海外战略”，与印度信实集团合作成立合资公司，开拓印度市场并辐射东南亚；在保加利亚设立东欧公司，2013年11月，明阳集团与潘尼斯库集团签订了200MW风电项目开发协议。
解树江：听说您有一个宏大设想是打造陆地三峡，这是基于怎样的考虑？
张传卫：按照改革开放的总体部署，是先发展沿海和东西部，而后是中部，最后是西部。现在的问题是，西部发展是否要重复东部的模式，是否要承接东部转移或者淘汰的人力密集型、资源消耗型、环境损害型的产业。答案是西部应走出一条具有独特优势、独具特色的发展之路。
西部的优势是地域辽阔，风能和太阳能资源十分丰富。国家应限制在这一经济带承接东部转移的高耗能、高污染制造企业，把可再生绿色能源作为西部的产业优势。国家应做出规划，把青藏高原、陕北高原、新疆、内蒙古等西部地区，建成世界上最大的可再生清洁能源供应基地，如果总量达到100GW，等于沿着丝绸之路在西部又建了5个三峡电站。这样，西部地区向东可以给中东部、向西可以向沿边国家源源不断地输送绿色清洁能源， 让新能源成为西部最具特色优势的大宗商品。
青藏高原属我国一类光资源地区，尤其适合新一代高倍聚光太阳能技术的发展。这项技术的核心是来自应用于空间技术的多结砷化镓太阳能电池芯片。明阳集团目前已掌握包括芯片、模组自主知识产权在内的的高倍聚光太阳能全产业链核心技术，并实现了产业化。
企业文化是发展的核心问题之一
解树江：从目前风电行业的竞争态势来判断，未来三到五年，产业兼并重组还将继续。
张传卫：预计行业集中度会进一步加大，风资源将迎来集约化开发，风机制造走定制化设计道路。中国市场培育了明阳，但明阳的未来发展在立足国内市场的基础上，还要兼具国际化的视野，整合开发国际资源，在全球市场中找到合适的定位。
解树江：民营企业竞争非常激烈，企业发展中有很多不可预测的因素，明阳现在发展势头很好，未来最担心什么？
张传卫：企业文化是发展要解决的核心问题之一。目前，明阳集团的高层大多是年轻人，无论市场岗位、技术岗位、销售岗位，还是国际运营岗位，都是年轻人挑大梁。这个团队将支撑我们的“十三五”到“十四五”时期的发展。加速发展，人是关键，还要靠机制，必须塑造企业内部文化。我们正在推进合伙人制度这一全新的机制，实际上就是用新的激励制度鼓励人尽其才。
解树江：明阳集团作为行业领头羊一直为行业发展鼓与呼，在国家政策面有什么呼吁和建议？
张传卫：首先，要保持政策稳定性和可持续性； 其次，在新能源布局和装机规划上一定要遵循市场和需求侧决定的原则；再次，要调动社会资本融资，就必须打造一个保障可再生能源产业可持续健康发展的生态环境。
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