常州天马化“危”为“机”实现销售额7亿多元

　　在国际金融危机不断蔓延和加深的形势下，常州天马集团有限公司沉着应对，树立信心，迎难而上，化“危”为“机”，保增长，促发展，取得了好成绩。集团公司2008年实现销售7亿多元，利润增长达到了历史最好水平，企业运作质量全面提高。
　　常州天马面对复杂多变的国内外经济形势，认真分析当前市场，预测探索未来市场。公司决策层清晰地感到，从全球经济发展看，玻纤、玻璃钢产业在围绕传统能源的节能减排，资源的保护、节约和再利用，新能源的开发，环境保护等方面将继续逆势而上，走势强劲。从国内看，从中央到地方，各级政府采取了积极负责的态度，实施一系列的扩大内需为主政策，将带动基础交通、能源开发、节能建筑、环境治理、新农村建设等新一轮经济的发展。这将极大地激发玻纤玻钢材料与传统材料的竞争优势，以不断创新去获得广泛的发展空间。对此，公司一方面强化企业内部管理，降本节支，降低能耗，严格质量管理；另一方面积极调整产品结构，适销对路，开发新品，探索新的市场。在原材料采购方面，公司从调整采购模式、借助物资贸易信息平台、优化采购流程和开发新供应商等多方面入手，使原材料成本得到了较大幅度的降低。在外贸方面，面临国外市场的萎缩、常规产品订单减少的情况，公司组织对国外市场调查分析，积极引入和构建范围更广的电子商务平台，开展特色产品销售，拓展南亚、中东、东欧等市场，使2008年外贸取得较好的业绩，巩固和扩大了天马出口的份额。