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重齿回归之路:以质取胜 “量”力而行 ——专访重齿公司董事长汪彤

2018-10-23 来源:东方风力发电网 浏览数:1757

10月17日—19日,2018年北京国际风能大会暨展览会(CWP2018)隆重召开,各家展商纷纷携新产品新技术精彩亮相,重齿公司作为风电齿轮箱行业的主流供应商之一,在展会上也成为了一大亮点。展会现场重齿的活动仪式接连不断,客户也络绎不绝,董事长汪彤十分忙碌,非常幸运的是我们来到重齿展位采访的时候汪总刚刚空了一会,接受了我们的采访,以下为采访实录。

   10月17日—19日,2018年北京国际风能大会暨展览会(CWP2018)隆重召开,各家展商纷纷携新产品新技术精彩亮相,重齿公司作为风电齿轮箱行业的主流供应商之一,在展会上也成为了一大亮点。


 
展会上重齿产品讲解吸引大家前来关注


 
2MW增速齿轮箱SMT设计评估发布会


 
5MW增速齿轮箱Romax设计评估发布会


 
重齿公司与埃克森美孚签订了战略合作协议
 
  展会现场重齿的活动仪式接连不断,客户也络绎不绝,董事长汪彤十分忙碌,非常幸运的是我们来到重齿展位采访的时候汪总刚刚空了一会,接受了我们的采访,以下为采访实录。
 
  东方风力发电网:汪总您好,这次重齿的2MW和5MW海上风电齿轮箱的设计评估仪式是由Romax和SMT合作颁发,而新的战略合作伙伴也选择了埃克森美孚,与这几家企业的合作是基于哪些考量呢?
 
  汪彤:首先风电行业对于可靠性的要求很高,可靠性工作涵盖设计分析、加工制造、试验验证等各个方面。基于此,重齿不但在研发设计环节采用高标准、沿用国家级技术人才,投入大量资金,同时进行经营能力布局的大面积调整,增加许多试验验证能力环节保证产品的高可靠性、高可维性。此次重齿公司选择与SMT、Romax以及埃克森美孚的合作,正是基于产品可靠性提升的进一步要求,选择专业的合作伙伴,实现强强联合。
 
  其次,我们和SMT、Romax以及埃克森美孚等国外著名公司合作,更是想站在全球技术前沿上讨论技术,如果我们的技术创新观念不能及时与世界同步,始终按部就班、循规蹈矩,那终究会成为与国际脱节的保守派、思想陈旧的井底之蛙。所以我们现在与外企合作,一方面“走出去”,派我们的技术队伍到国外学习;另一方面“引进来”,与国外顶尖技术专家合作,缩短我们与前沿技术的差距。技术要有前瞻性,我希望重齿的硬齿面齿轮传动技术可以走到世界前沿,十三五争取成为国内硬齿面齿轮行业最有影响力的企业之一,十四五让重齿在全球的硬齿面行业有自己的发言权。
 
  东方风力发电网:您刚才提到了重齿在十三五、十四五的行业规划,那么为此重齿除了与国外企业加强合作之外,还有哪些大动作?
 
  汪彤:一是对于人员队伍的精简,对于很多企业来说,人员队伍的冗杂都是通病,我们要进行改革、重新出发,首先就是裁除了没有增值岗位的819个人。虽然一次性把队伍精简了这么多,但是效率和业绩反而上升了,这对于企业的后续发展也是十分有利的。
 
  二是打通职业通道。首先就是技术队伍,公司召开科技创新大会,提高技术员的待遇水平,从原来的技术员数年难得晋升空间到现在可以根据工作表现不断晋升为工程师、主任工程师、副总设计师、总设计师、首席技术专家等等,岗位待遇不断提高,随之技术团队的稳定性、技术创新能力也在不断提高;同时每年公司也会拿出大量资金鼓励技术创新,这样一来人员流动问题得以解决,今年下半年仅有两名人员流动,也是由于家庭的原因。其次我们也为一线技能人才和销售队伍另设有不同的职业通道,三条职业通道同时打通,我们就留住了关键的20%的人才。下一步我们计划也要针对重要的增值岗位的管理人员打通职业通道,留住整个公司的核心人才,稳定的人员队伍是公司发展的中坚力量。
 
  三还是针对技术发展采取手段。这就是刚才我提到的与国外知名企业的合作,拓宽发展思路和视野,让重齿的技术更具有前瞻性和可靠性,让公司朝着良性健康的方向发展,这样才可以实现公司的发展目标规划。
 
  东方风力发电网:公司在改革的期间总是会遭遇到阻力,重齿能这样大刀阔斧的进行这样一些改革,您觉得重齿作为一家国企和老牌军工企业在企业管理层面有什么值得借鉴的地方?
 
  汪彤:重齿利用党建工作抓好团队建设,始终秉持三点理念来管理和凝聚团队:
 
  一、吸取历史教训:决策的时候一旦盲目自大就会导致失误,我们承认重齿过去有过失误和不足,所以首先就要正视历史、吸取教训、总结经验。我们提出了“合规”理念,并将其纳入公司核心理念,合规就是要尊重经济规律、遵守法律法规、决策符合规范,用合规理念引领我们回归到理性决策的正规。
 
  二、传承优良品质:我们的过去虽然有过失误,但也有值得传承和铭记的精神理念——军工意识。所谓的军工意识就是老一代军工人的无私奉献精神,对国家军工事业的光荣感和使命感,对自己职业的无上自豪感。这种精神和意志是其他企业所不具有的,也是重齿作为老牌军工企业的独有品质,我们要传承这种精神,学习这种理念,让我们的队伍更有核心凝聚力。
 
  三、以客户为中心:要想把产品做好,除了从自身出发提高产品质量和可靠性以外,还要了解客户的需求。今年我们重齿的偏航变桨产品在金风被评为第一名,之所以能够得到客户这样的认可,就是因为我们始终以客户的需求作为关注的焦点,全心全意为客户做事情,抓产品质量。
 
  因为做到了这三点,重齿才能稳步提升,将业绩不断做好,逐步回归到主流供应商的地位。也正因如此,重齿未来也会更加扎实平稳的向前发展,用实际行动告诉大家,重齿的回归之路是稳扎稳打的,我们“量”力而行,所谓“量”,不是畏缩不前、也不是靠数量取胜,而是用最安全可靠的高质量来赢得市场和客户。
 
  东方风力发电网:海上风电作为今年风电市场的热门话题,成为行业的讨论焦点,预期明年会踏入竞价上网之路,对此您有什么看法?
 
  汪彤:如今整个中国海上风电的市场发展前景良好,各大整机厂及风电业主均将海上风电发展作为首要任务。对于重齿公司来说,海上风电要求齿轮箱有更高的可靠性和稳定性,我们主要做了以下工作:
 
  一是在设计源头上进行优化加强。例如现在重齿海上风电的结构采取了新的设计结构和工艺措施,全部采用无外圈轴承结构,提高了齿轮箱在新型固套的高可靠性,使其寿命及运行不低于早期时效。
 
  二是在产品的设计尤其是在结构优化上,利用了前期研发的一些设计仿真、验证手段。实际上,重齿无论在结构强度还是应力分析以及动态仿真方面都做了大量的前期工作,使它在设计方面能有高可靠性。后期采取一些先进的工艺措施使齿轮箱的表面寿命得到提升,比常规的安全强度可靠性更高。同时我们也通过质量管控包括推动内部的精益管理来统领整个质量过程,确保产品在质量一致性、稳定性上一次性得到保护和提升。
 
  三是为了应对平价上网趋势,重齿目前全年推广精益管理的思想:在质量稳定可靠的情况下要求成本最低、效率最高。同时也会更加注重科技创新、加强设计优化,产品使用轻量化的设计,使铸件和原材料得到大量节省,带来成本的下降,从而达到降本增效的目的。


 
  通过对汪总的采访,我们了解到重齿如今正走在回归主流供应商的道路上,通过精益管理的思想、合规理念让公司步入正轨,坚持质量取胜、以客户为中心让其得到了客户的一致好评。未来,相信重齿可以重振辉煌!
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