海上三峡：从中国走向世界

除了28.8万千瓦海上风电的运营资产，中国三峡集团还收获了很多无形资产。

比如，熟悉新能源项目创新的投融资模式和产业资本运作模式、与世界先进的海上风电技术和装备提供商及一流产业开发商的合作交流的机会。还有一笔重要的资产，是管理团队。这次收购的Meerwind项目拥有一支独立的德国本土团队，具有丰富的技术管理经验，包括前期、设计、集成、建设、运营等。

相信这些无形资产可以为中国三峡集团及国内企业在海外新能源快速发展中捕捉投资机会、建立市场形象、开展更加广泛的国际合作带来更多的便利。同时，通过近距离与世界一流海上风电商合作，在全产业链上积累更多经验，也将有力推动国内海上风电产业各方面的发展。

更高层面上，收购Meerwind项目，有助于制定中国海上风电标准，真正实现中国三峡集团国内海上风电的“标准引领”。中国海上风电开发起步较晚，而欧洲海上风电已有25年的历史，通过并购该项目，全面学习、消化、吸收国外标准，如勘测设计标准，运维标准、施工标准等，有利于形成中国三峡集团完整的海上风电技术标准规范体系，参与并主导行业和国家标准规范的制定和修编。

Meerwind项目将作为中国三峡集团开发欧美海上风电的业务平台，它将使三峡集团逐步成为国内、国际海上风电开发的重要一极，使“海上三峡”从国内走向世界。