
自2015年初新管理层上任以来,华锐风电致力于企业战略转型发展,旨在重塑华锐在中国新能源领域的新品牌、新形象。经过调整的华锐风电,在提高风机整机制造技术水平和可靠性的基础上,不断开拓企业新的利润增长点。首先,依托整机制造,向风电运维、智慧风能软件产品等方向发展;其次,通过联合供应链企业成立基金,投资运营华锐风电自己的风电场,向风能产业链上游延伸;第三,成立新能源投资公司,向其他新能源投资领域拓展。
虽然处在战略调整期这样一个特殊的阶段,华锐风电在行业中依然保有三大核心竞争力:一是风机累计装机容量依然高居国内第二位,拥有庞大的存量和广泛的客户资源;二是拥有400多人的技术研发团队,保留了华锐风电的核心研发力量;三是拥有近千人的运维服务团队,维护着全球200多个风场、9000多台风机正常运转。经统计,2015年华锐风电有4000多台风机顺利出质保,2016年还将有4000多台风机出质保,到2016年底,华锐将只剩下1800余台风机在保。届时,华锐风电将彻底摆脱历史问题对企业发展带来的影响,在战略转型的基础上实现新的跨越式发展。
在“中国制造2025计划”背景之下,华锐风电在打造高端整机制造基础上,不断探索新的增长点,在新能源投资建设、盘活存量等方面进行拓展,致力于提供能够推动行业实现整体进步的产品和服务。此次通过与美国思科公司签订合作协议,引进新的国际化的供应商和合作伙伴,将有助于华锐风电在能源互联网特别是分布式微网风电建设、智慧风能软件服务和智慧城市新能源开发等领域取得新的突破。