远景能源张雷首次定义能源互联网：能源互联网是可再生能源时代的运行机制

　　新能源行业也有指数性的变化，从1970年开始，光伏以平均17%的速度在降本，风电8%，如果再以这种趋势往下走，也会接近指数式的穿透。当风电和太阳能发电的成本都显著的低于火电的时候，人们怎么会有动力要来建设这么多燃煤电场和天然气电站呢？为什么还要建设庞大的坚强的电网呢？恰恰就是颠覆性的技术进步导致了可再生能源成本优势凸显。 　　远景认为可再生能源不是能源，而是技术。作为一个可再生能源公司，应该是一个技术型的公司。一个传统化石能源公司的特点是什么？它的石油储备、开发能力和供应链管理能力。可再生能源技术公司的特征是，背后的系统集成能力、核心研发能力和关键技术的突破。可再生能源，比如太阳能电池板和硅片，跟半导体有多大区别？这也解释了为什么太阳能能够如此迅猛的发展，我个人也非常看好了太阳能未来在中国的发展趋势。 　　远景起步于风电，我们在风电行业一直在进行颠覆性的技术突破。远景在前两天的技术创新日上展示了远景未来的超导风机技术，这项技术获得了欧盟“地平线2020”一亿元人民币的资助，远景领头和数家欧洲公司一起开发，争取用两到三年的时间，推出第一台超导风机。这种颠覆性的技术能不断地把能源成本推得更低，这也是我们为什么对可再生能源如此有信心。
　　我们还推出了服务于光伏行业的的阿波罗平台，为什么制定这个阿波罗计划，就是我们希望用十年时间，通过技术进步，让风能和太阳能成为全球主流能源。人类能够花10年时间登上月球，为什么在科技高度发展的今天，不能让可再生能源成为世界的主流能源？
　　可再生能源时代指的不是仅有可再生能源，而是以可再生能源为中心地位的时代
　　今天，我们的能源系统正在发生巨大的重构。当可再生能源不可阻挡地高速发展，在德国去年夏天的有些时候，可再生能源在电网当中的比例已经达到60%。如果我们研究一下德国关于电力市场2.0的设计，你会发现德国已经把可再生能源捧到一个至高无上的地位，在他们眼里，可再生能源将会占据主导地位，是食物链的最高端，火电就是替代能源。他们在研究火电未来是不是能够非常有效地响应可再生能源。