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【干货!】18家风电制造商齐聚 共话风电产业发展

2015-10-21 来源:CWP2015展报 浏览数:544


  张雷
  远景能源董事长
  过去一年,远景一直致力于挑战传统、挑战规则。举例来说,为什么不不能把传感器放到轴承里?为什么不能把3D打印、大型军事雷达应用到风电场的立体扫描中?为什么不能用超导技术制造未来的风机?为什么不能用战斗机的叶片来武装风机的叶片?我们做了很多理想主义但也非常脚踏实地的探索。
  五年前,远景曾制造了第一台碳纤维主轴的风力发电机,目前这台风机已经成功运行了三年,而且它还是一个局部变桨的模块化叶片。对电力行业来说,我们必须要思考和挑战传统规则,不仅从系统层面,还包括风机零部件的层面。
  Alvaro Bilbao Moran
  歌美飒风电CEO
  对于歌美飒来说,去年非常重要的一件事是真正成为家中国企业,这是歌美飒在中国设立企业15年后终于完成的一件事。
  在过去的15年里,我们不仅把产品引入中国,针对客尸需求对产品进行灵活的调整,我们还在中国建立了一个非常强大的产品生产中心,并能获得世界级的供应链支持。更重要的是,我们建立了非常强大的本地团队。
  在适应本土要求方面,一开始我们只关注中国西北部有强风的地方,现在我们还推出了G97(低风速型风机),能够适应极端的天气情况,以及一些客户的特珠要求,比如在高海拔地区的风场。我们希望未来能提供更多新的风机,响应中国中国市场的各种需求。
  Alfredo Parres
  ABB集团高级副总裁、ABB全球风电行业负责人
  在昨天和今天的会上,大家都提到了能源成本的话题。要降低能源成本,离不开多方协作。比如,我们开发一个在经济、环境等各个方面都能够适应中国市场的新技术、新产品,这就需要和中国伙伴进行合作,ABB的一些变压器产品就是和中国企业合作的。再比如,ABB参与的近海风电和陆上风电项目,也离不开国际专业技能和中国本土制造商的共同努力。
  五年之后,我相信,通过风电技术创新,能源成本会出现大幅下降,同事ABB的市场份额也将继续增长。
  温建仁
  广东明阳风电产业集团有限公司总裁
  这一年来,我们主抓的一件事就是价信,包括市场的价值和客户的价值。明阳正在苦练内功,打造个严肃的价值量的管理文化体系,为此我花了很多心思。
  我和我的团队,和所有的员工讲,人并没有什么太大的不同,或者说只有些微的差别,但每个人、每个岗位都是有价值的,每个人在这个岗位上的每一天要创造价值。我们称其为“价值量”,既可以定性,也可以定量,可以衡量,可以对标,是有血有肉的。
  只要把这个体系做好了,整个企业就是一盘棋,上下齐心。行业风云变幻,明阳既要抓住机会、迎接未来,也要做好渡过危机的准备。
  陈淳
  中材科技风电叶片股份有限公司副总经理
  最近一段时间,人才流失对我们的影响比较大。由于风电行业的快速发展,从去年到现在,我们的设计团队陆续有五个主力人员离开,有人问,中材怎么了,是不是不重视研发了?我说没有,但确实很心痛。我们也在反思,是什么原因造成这种现象,主要还是因为这个行业太好了,大家对人才的需求增加了。
  直到昨天,我突然释然了。之前陆续离职的人,昨天都聚到中材展台,谈起对中材的感情,也分享了最近一段时间的工作经历,仿佛失散的亲人又聚在一起。由此我想到,整个行业其实就是一个大家庭。今后,大家可以在全行业的大背景下共同研发、合作、分享成果,不见得非要培养自己的人才,企业也有责任为行业培养更多的人才,为此我们也启动了新的人才培训计划。
  李枫
  通用电气(中国)有限公司中国可再生能源事业部总裁
  在过去的一年里,GE推出了很多新产品,但让我感触最深的是,在我们按照合同进行生产、交货的工程中遇到一些问题。在中国的风电行业里,项目延时的现象经常发生,很多时候,实际进度与合同约定的进程差得很远。
  对风机制造商来说,在整个产业链中,需要做收益率等各种预测。比如,我们的团队要现场了解,这条路能不能修通,现场有需求可能需要村委会批准并通过投票表决,而有些村民节假期才能回来投票,这决定了是否可以租用临时堆放场地等。可能很多业内人士对此已经司空见惯,但不代表这些延期现象是正确的。我们需要思考,如何让行业更规范、更健康的发展。
  杨震宇
  浙江运达风电股份有限公司董事长
  中国的风电装机容量已经排在世界首位,这很不容易,但也仍然存在很多问题。在不少行业,中国都在数量上处于世界领先地位,但谈到科技创新能力,中国和欧洲等国还有不少差距。
  近几年来,浙江运达风电股份有限公司一直在搭建自己的创新体系,完成了国家重点实验室的建设,并于今年6月通过国家科技部的验收,中国缺少科技创新平台,所以,我们的国家重点实验室是开放的,大家可以来这里交流、学习、共同提高,这也是企业应尽的社会责任。
  陈军
  东方电气风电有限公司总经理
  从今年年初开始,东 方电气在瑞典的三期项日110MW风电设备开始发货、我们安排了18人的团队在端典北部的一个风场进行安装、调试,至今还没有结束,预计要到今年年底完成。为什么需要那么长时间?现场的工作人员跟我说,如果是在国内,安装调试早就完成了,但在瑞典,包括线缆长度、颜色差异等任何一个小细节出现问题都需要重来。这就是品质的追求,也是中国标准和国外标准的差距。
  如果产品的品质出现问题,一切技术都将无从谈起。经历这些年的起起落落,中国的风电产业只有更加注重产品的品质,我们的风电设备才能够代表世界级的水平。
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