对于已建成的风场，智慧风场操作系统wind OS平台和高级应用可以实现发电量的提升。通过它，远景斩获了来自大洋彼岸的订单，管理着庞大的风电场资产，其中包括美国最大的新能源上市公司Pattern能源、美国大西洋电力公司以及中广核集团在内的超过1200万千瓦的新能源资产。
“云平台的推出对于远景的风机销售大有益处，而在目前的行业状况下，业主比较关心的是机组质量如何、售后是否高效等更具体问题。更精细的管理和运营还需要等待一段时间。”国内一家知名开发商的负责人对记者表示。
“国内风电限电严重，有效小时数远不及修，况且国内风电工程师人力成本低，导致业主检修风机的机会发电成本和人力成本都极低，因而对于业主来说还没有意识到利用大数据的精细化操作重要性。”迈哲华投资管理咨询有限公司咨询总监曹寅评价道。
远景通过包括“格林威治”云平台、智慧风场操作系统Wind OS平台、高级应用在内的格林平台，不断刷新业主的观念，引领业主掌握理性投资的方法。
由于格林威治平台打通了项目发起、投资、管理的全生命周期，平台上可以实现项目开发商、投资基金的对接，不少投资基金经理已经开始在格林威治平台上挖掘优质项目。“远景的能源互联网是一个颠覆性的变革，格林威治平台是能源互联网的第一步。我们作为产业投资人，需要风险可控，格林威治平台可以解决信息不对称，增加信息的透明度，降低整个行业的风险。”一位产业投资基金负责人说。
互联网思维
在10月下旬举办的中国风能大会上，远景特意将自己展台设计成蓝色调，通过光和影的变换营造极强未来科技感。在此次展会上，格林威治平台公开亮相，并宣布格林威治联盟成立。
对于远景而言，云平台的打造最为基础的工作是邀请更多的合作伙伴使用平台。截止目前，国内排名前两位的风电开发商龙源电力以及中广核看到格林平台带来的价值，加入格林威治联盟。
风电大会闭幕后，远景在上海开始举办workshop，邀请了开发商、设计院等风电行业不同参与者，参观、使用远景云平台。
11月中旬，针对中小风电开发商的远景workshop第四期举行，现场参与者最关心的问题是号称免费的平台，但需要大量的研发投入，以互联网模式能否进入壁垒较强的能源领域，远景对于软件开发的投入从哪里来以及能否持续？
创始人张雷给出了肯定的答复。“我们的软件在欧美是收费的。在国外获得丰厚的利润，可以反哺国内的软件投资。欧美的风电投资市场已经比较理性，我们希望用免费的软件平台促进中国风电市场的理性繁荣，在中国终身免费。我相信在一个高度理性的市场中，像远景，金风等重视技术和客户价值的公司，肯定会得到直接或间接的回报。”
在李恒看来，对于远景而言，当下的技术难点是中国乃至全球缺乏这样的企业，缺少信息化互联网基因又有可再生能源投资管理的基因，远景要努力成为双基因拥有者。“怎么看企业利益问题，也是眼界问题。”
免费的模式无疑是互联网企业出发的第一步，而远景的互联网能源梦也是从一家互联网企业出发的。
在张雷看来，在完成原始以及大规模的数据积累之后，远景迎来的将是一个巨大的待爆发的市场。
“能源正在走向民主化，能源的生产和使用将不是集中式，个体和家庭将是能源生产的主体。这类似此前的粮食联产承包责任制，打破了公社的模式，调动每家每户生产粮食的积极性。我们希望通过能源互联网，提供开放的、免费的平台，来调动每家生产能源的积极性。”张雷说。
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