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集团公司董事长、党组书记陈进行出席会议并讲话。集团公司副董事长、总经理、党组副书记王野平主持会议并讲话。
集团公司党组成员、副总经理邹嘉华，党组成员、总会计师胡绳木，党组成员、党组纪检组组长熊皓，党组成员曹景山，副总经理金耀华出席会议，并结合各自分管工作就做好下一阶段的工作提出要求。
国务院派驻集团公司监事会处长李勤应邀出席会议。
11月份，集团公司生产经营继续保持向好态势。安全生产局面保持稳定，圆满完成了APEC会议期间安全保电工作，电量优化增效显著。
陈进行在讲话中指出，截至目前，集团公司生产经营取得了一定成绩，但还存在诸多影响发展质量与效益的问题，有关部门要针对相关指标体系存在的深层次问题，分析原因，寻找应对策略，制定有针对性的措施，在对标中不断增强集团公司发展的动力。
陈进行强调，要依据相关经营业绩考核指标及集团公司可持续发展的要求，使相关收益由集团公司统筹协调、统一平衡处理，以确保“颗粒归仓”，实现圆满收官;系统各单位要按照2014年工作会议相关内容及2014年历次指标调整要求，对照任务目标，再接再厉、务期必成，以确保集团公司各项工作圆满收官。
陈进行指出，要以“四全”管理为指导，研究“新常态”下的有关问题，分析研究电力、煤炭等市场形势，并采取积极的态度对待各项经济技术及产量指标，制定好2015年各项工作计划;要加大筹备力度，确保高质量地召开2015年工作会议;集团公司及各相关部门和单位要按照中央要求，认真开展批评与自我批评，同时要围绕“紧扣一个主题，做好两个结合，促进三个提高”以及“五个到位”、“六个不放过”等要求，相互呼应，确保召开好2014年度领导班子民主生活会。
针对下一阶段工作，王野平提出以下要求：要咬定目标不放松，以最大努力争取最好的经营成果;要增收节支，特别是要抓紧抓好重点企业的生产经营，争取集团公司整体经营成果的最优化，为明年生产经营打下良好基础;要充分分析明年面临的形势，在深化认识的基础上确定目标，为明年工作做好充分准备;要统筹安排、抓住重点，确保年底前完成好各项既定工作;要抓好安全生产不放松，确保1号文件的起草落实;在不影响各企业正常生产经营的前提下，集团公司有关职能部门要做好年终综合检查与考核工作。
会议听取了计划营销部、财务管理部、安全生产部、燃料管理部关于集团公司11月份和1至11月份生产经营指标完成情况的汇报;听取了办公厅关于11月份集团公司督查督办工作情况、11月份主要工作完成情况及12月份集团公司重点工作安排的汇报。会议还听取了工程管理部、政工部的有关汇报。
