2009北京国际风能大会暨展览会风电国内供应链专场专家发言

    这些标准机构还有监督者我们都要求我们遵守标准，这些认证机构，他们在这方面有很多的专业经验，通过他们与我们分享经验我们可以改善齿轮箱的标准。
    刘琦：谢谢，实际上作为监督者，国内我补充一点就是国内实际上已经有认证中心和机构他们同样也是监督者，他们在严格按照国际和国家标准对产品进行认证，以后我们产品不管是整机还是部件要进入市场首先要通过认证，这个是必须要经历的一个过程。
    后面还两个问题，其中一个作为一个零部件供应商你如何保障产品的品质和你的水平。这个会涉及到每一个企业都有不同的一些做法，这个希望大家，我们各位企业家能够畅所欲言，把你企业管理非常深邃的一些东西贡献出来。
    先请我们姜总谈谈你的看法。
    姜海峰：作为现代经济过程中我们意识到企业质量就是生命，没有质量就没有生命，特别是在风电发电这个行业，如果批量的产品一年几千台提供给我们主机厂，装上塔架以后，一年以后全部下塔架一年以后这个厂肯定是完了，我们创建我们的口号是做精品，名品，创品牌，质量就是生命，质量就是效益，就是未来，所以为了这一点首先对于全员要从根里面，从每一个细小事情重视质量，有一种质量意识，要有一个强有力的质量文化，在工厂得到落实会有一个好的质量，没有一个人怎么可能生产出好的产品是不可能，所以我认为员工的质量意识是至关重要的谢谢。
    张自国：我认为有两方面，一个是必须规范生产，既然有工业文件严格按照文件执行，还是以人为本，主要尤其像叶片是一个特种工艺整个控制应该在过程当中，叶片做完以后是看不到，摸不到，仅仅看到表面，内部质量只能在过程当中控制，第三我们做叶片过程当中，最后所有实验我们要保障，可以这么进静实验方面我们按照国际标准，1.0熟悉我们加一个10%到20%根据情况不一样，这样在中国风场上运行质量不出问题谢谢。
    张定金：我们公司对于质量理念是这样，质量是生产出来，不是检查出来，所以说我们刚才同意姜总看法，我们根本是所有制造中间所有人对于质量的理解，就是理念是至关重要，第二是必须有一个非常有效的体系保障，能够所有的过程中间可能追溯，严格安全流程做，这样每一个地方一定要做到不能有任何的变动，如果要有变动流程的话必须从头开始，这样才能使质量均一可靠。
    刘琦：作为世界知名品牌，他们对于控制产品质量方面，肯定有独到的方面值得我们分享，有请Stefan  Tenbrock，你们公司如何控制产品质量谈谈你的看法。
    Stefan  Tenbrock：有各样各种的看法，我们可以保证质量，必须要控制整个过程，流程，在一开始的时候我们有工程，采购，有生产，有测试，服务等等，我们必须涵盖所有各个细小的流程，确保所有人都符合流程要求，我们是通过流程稳定性获得高质量，另外我们要有受良好培训的工作人员，他们对质量有很高的意识，这样就可以保证高质量。
    Jan  Declnrcp：有两个方面我们能够保证高质量的产品，一点已经说到了我们可以充分了解我们应用的场合，我们要确保之后的操作也是有高质量的，而且我们要来确保之后的维护工作也做得很好，这是外部，对于内部讲对于一个公司有很多可能性，包括员工，系统，流程，最开始大最后，我们可以涵盖整个供应链来保证质量。
    刘琦：我们每位企业家都谈了他们产品的品质保证质量最关键的，我们大概就是我们怎么做的，按照这些方面我们真正做到，我们产品品质就会得到提升。
    最后一个问题是我们准备的话题，你是不是准备将你的产品打入欧洲市场。