一直处于风电质量服务一线的必维国际检验集团对于海上风电项目的风险控制有着清醒的认识。必维国际检验集团大中华区通用工业部总监李文江表示：“在必维看来，海上风电的高风险主要来源于三大方面，第一是技术风险(风机可靠性、安装技术是否成熟、营运维护技术是否成熟);第二是由于风机、安装、营运维护等技术不成熟导致的项目投资财务风险，是对于开发商影响最大的风险;第三是缺少满足海上风电相关要求而产生的法律风险。”抛开风机制造与运维能力的本位化差距，在法律法规制定和海域规划上的差异也真实存在。据了解，在我国现有 法律框架下，海洋工程主要定义为海上油气开采业务，但针对海上风电业务，因其行业特殊性，油气开采标准并不能完全照搬。
在众多不可量化因素的作用下，项目管理的作用就显得尤为重要。以发达国家为例，对于缺少经验的业主方多会选择专业的咨询公司来管理项目降低风险。目前，必维针对海上风电业务已经能够为用户提供一整套风险管理解决方案，在技术上从工程设计到设备设计弥补业主方设计能力的不足，并提供质量控制、进度控制等服务。
据了解，必维已经为众多海上风电场项目提供设备质量控制及项目管理服务，如上海东海大桥10万千瓦海上风电示范项目，南网桂山海上风电项目，江苏龙源如东150兆瓦海上(潮间带)示范风电场项目一期、二期、三期，龙源福建南日岛风电项目，福建中闽海上风电项目，中水电江苏如东海上风电场 (潮间带)100兆瓦示范项目，中广核如东海上风电项目，金风、明阳海上样机项目等。（原文题目：应当小步快进发展海上风电）
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