目前,国内的风电运维主要由风电开发商负责,而面对上千亿的巨大商机,风电整机制造商和第三方运维公司显然也想分一杯羹。在10月份北京召开的第一届风场运营维护管理论坛上,各方都在为自己争取有利地位。对于风电运维计划,企业都推出了自己的版本。
一般而言,风电机组等产品的质量问题等会在5年左右后慢慢显露。前几年风电的粗放式发展,使得部分风机先天就存在着缺陷,而一旦出了质保期,风电运维支出或将因此大幅增加,风电开发商自然不愿意承担,这也是目前一些风机延长质保期的一个原因。良好的风电运维计划,一定程度上可以预防和避免风机的质量问题。
对于确保和提高风电设备的可利用率,王宏智认为,风电场运维管理者需要主动去了解风能资源的基本情况,逐步培养风能资源预报的能力,建立有效的预报系统。对于风电机组的维护而言,特别是叶片、主轴、主齿轮箱、发电机等大部件,应制定和实施主动性的预防性维护措施。
运维管理者还应主动建立和维护自己的风电机组部件供应链系统,有效利用供应链资源,建立运维技术专家库。另外,还要主动关注运维技术的最新发展和变化,及时更新运维技术和管理方式,提高运维效率。
客观来看,风电开发商、风电整机制造商、第三方运维公司在风电运维方面各有优劣。由于国内运维市场还刚刚揭开大幕,鱼龙混杂,竞争也略显无序。参与市场布局的企业越来越多,在规则尚未确立的时候,一切都充满了未知数,风电运维已然成为各方角力的场所。
市场竞争的加剧,行业规则的建设,或许意味着风电运维必然走向专业化、规模化。