4.备件库存管理
4.1安全库存的设置
安全库存量是补充订货量到达前一时刻的期望净库存量:
(3)
(如图4.1所示,Cr为采购周期内的需求量,E(Cr)为CT的期望值),即安全库存量的设置依赖于采购周期内的需求量。安全库存需要在实际消耗之前设置,因此需要预测采购周期内的需求量。因为实际中需求并不是一个定值,而是在某一范围内波动。所以安全库存量设置得过低,将有缺货风险:设置得过高则提高了库存成本。也就是说,我们在设置安全库存时需要考虑供货满足率要求和库存成本最小化。
传统的方法是假设Cr服从正态分布],并设置安全系数k来确定安全库存量,即:SS一kσT。这里σr为Cr分布的标准方差。假设CT服从正态分布也就隐含了另一个假设一Cr的分布是对称的。但是在实际中,采购周期内的需求量分布并不是对称的。且在不同时间段内,需求量分布不同,Kσr能满足的比例也就不相同。
根据寿命分布建模的结果,结合蒙特卡洛仿真方法可以获得更贴近实际的需求量分布估计。假设订购点不变,具体步骤如下:
(1)做CT仿真试验,统计其分布情况;
(2)根据CT的分布计算E(Cr)(也可通过更新函数获取;)
(3)根据订单满足率今和需求分布确定该类备件的安全库存量:
SS =rf对应的需求量一E(CT) (4)
(4)这样,对于以固定库存余量促发订购为准则的订购点S1也就可以确定了:
Sr=rf对应的需求量 (5)
在不同时间,由于机组的装机量不一样,机组上部件的运行年龄不一样,采购周期内的需求量Cr也将有所差异。因此,必要时安全库存应及时更新。
图4.1库存消耗曲线(注:粗线表示平均消耗,细线表示消耗范围)
4.2备件订购计划
如图4.1所示,对于以固定订购周期尸为促发订购为准则的需求模型,订货量可以用过蒙特卡洛仿真来解决。CP为订购周期内的需求,E(Cp)为CP的期望值,Qt为订购量。Qt的具体确定步骤如下:
(1)做CP仿真试验,统计其分布情况;
(2)根据Cp的分布计算E(Cp);
(3)订购量Qt的计算公式:
(6)
5.案例研究
有4个同类项目,每个项目的机组台数均为33台。根据历史寿命观察数据,有某部件的寿命分布服从二参威布尔分布F(t;β,η)(β=2.29,η=3856)。假设采购周期为3个月,订购周期为6个月。下面确定该部件的安全库存和订购量。
部件运行到年龄t时,剩余寿命x满足以下条件:
(7)
因此,不同机组上该部件随后的第一次失效时间x可以通过下面的式子获得:
(8)
其余的失效时间仍然用3.2给出的公式获取。
通过蒙特卡洛仿真,CT和Cp分别如图5.1图5.2所示,有E(CT)=2.72, E(Cp)=5.62。
当E(CT)取近似整数3时,能够满足48.75%的情况。因此,取E(CT)为3。而E(Cp)取近似整数6。
在采购周期内,当库存量为3时可以满足71.20%的情况,当库存量为4时可以满足86.31%的情况。如果取供货满足率要求为80%,则安全库存取2。