当前位置: 东方风力发电网>聊市场 >专家分析 > 优利康达黄琛副总做“风电服务备件网E商务模式”的技术演讲

优利康达黄琛副总做“风电服务备件网E商务模式”的技术演讲

2014-09-18 来源:中国风电材料设备网 浏览数:975

北京优利康达科技有限公司 常务副总经理 黄琛出席“上海国际海上风电+风电运维活动”时,就“风电服务备件网E商务模式”发表技术演讲

  在风电产业,所有的运维服务是由业主、风电投资商,风电制造商和第三方风电服务公司完成的。在中国风电服务市场来说,第三方专业服务商是这个市场的补充。第三方的客户有整机商,还有风场投资人。在优利康达的运维业务中,客户有几个要求:第一个是快速恢复故障,提高风机利用率保证。第二个是风机可靠性要提高,在此基础之上风机的寿命期要长,要尽量接近于原来投资时候的生命周期策略,同时这个服务过程中应该能做到不断的优化和减少备件的消耗量,这样才能增加收益。第三个是要做到多品牌、多机型的服务都能提供,且各种类型的服务都能完成。
  基于以上的需求,作为一个专业第三方必须能够提供培训及合格的服务人员,安全及时按照要求完成现场各种工作,具备完善的质量安全管理体系。通过优利康达十多年的总结,专业第三方一定要能承担责任。这个责任包括:第一、有必要的保险保障。作为一个第三方服务公司,工作会出现的可能性要有保障,这样才能兑现承诺。优利康达跟国内的保险公司创新出来了一些非常独特的险种,以保证对客户的承诺。第二、通过履约能力,企业要有社会责任。最后,站在客户的立场,对客户发现的问题及时解决,没有发现的问题要能够提供预警,并且提供解决建议。风电场整个运维周期实际上要20年,20年内的运维方案要不断优化。为了实现这些需求,第三方必须具备反映快、效率高、质量安全保障和成本控制能力强的素质。
  在运维方面要有研究和学习的能力,要能够和客户共同创造在运维上的新技术,提高运维的保障性和效果。在工作中首先要做到标准化管理,每种工作都要有全面完善而且有持续优化的作业指导书。这些虽然很多整机商都有,但对第三方来说要做到持续不断的优化和调整,以满足工作按照最新的标准去执行。其次要有标准的工单报表工作,对所有数据都能够分析,并且把结果优化到后续工作上。为了质量安全保证人员要培训,包括入职培训、规范性培训、提高培训、专项培训等。只有做到这些培训,才能做到人员提供质量安全保证。要做到反映快和效率高,就是备件都能够完成服务,这就要做到一个大的服务概念,通过备件和服务共同支撑,才真正能保证风场投资人的效益。
  优利康达提供的备件加服务的一站式服务,首先要关注解决业主的一些目标。即快速恢复发电、运营成本减少、及时掌控预测风场备件管理,同时做到备件区域检修服务中心,快速完成一站式服务。优利康达在去年已经完成了国内一个中心库在天津,还有一个技术中心在北京,优利康达能做到大部分风场在一天之内备件和服务到位,大维修的时候也能做到三天到位,一周恢复。优利康达的区域检修中心,首先要能完成大修类的服务,第二要能够完成单次服务,第三运维服务,第四单次定检服务。通过区域备件中心和检修中心,做到控制成本。优利康达的区域库在中间作为一个市场支撑,能够快速实现对风场的反映,大大降低了客户的资金占压成本,提高了资金效率。

【延伸阅读】

标签:

阅读上文 >> 中国风电装机增速居全球之首 弃风限电问题将在3年后解决
阅读下文 >> 2014上半年我国风电运行数据分析(装机容量、弃风限电)

版权与免责声明:
凡注明稿件来源的内容均为转载稿或由企业用户注册发布,本网转载出于传递更多信息的目的,如转载稿涉及版权问题,请作者联系我们,同时对于用户评论等信息,本网并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性;


本文地址:http://www.eastwp.net/market/show.php?itemid=22627

转载本站原创文章请注明来源:东方风力发电网

按分类浏览

点击排行

图文推荐

推荐聊市场