Andreas 先生已在DNV GL工作了四年,拥有电气与电子工程背景。他在电信行业有着15年以上的国际管理和开发经验,从事过工程、销售、管理和首席执行官等多种岗位。他曾经作为西门子管理团队的一员,在诺基亚西门子网络公司合并和整合过程中扮演着重要角色。现今他带领着DNV GL可再生能源认证团队以提供认可的风力发电机及风电场认证服务。Schrterǒter先生拥有德国波鸿大学电气工程硕士学位,以及西班牙巴塞罗那IESE商学院全球招行管理(Global Executive)MBA学位。
中国风电材料设备网讯:7月3日上海国际海上风电及风电产业链大会“海上风电关键技术”介绍会上,Andreas 先生对“海上风电项目的风险控制项目认证”做了的演讲。
Andreas:非常感谢主办方,非常感谢介绍。也非常感谢这么多参会嘉宾。非常高兴跟大家介绍这个话题,首先简单介绍一下DNVGL简介,去年开始做很多工作。我们也希望跟大家介绍一下在海上风电的一些经验以及我们取得的一些教训。尤其是当时DNVGL做的一些以及其他做的一些海上风电的经验和项目。我觉得中国的市场也是非常的巨大,所以这便也要看一下如何将这个风电并网。
同时我们也讨论过这方面的问题,但是大家都知道,海上风电到现在为止才刚刚开始。整个欧洲也做了很多试验,这个海上风电是欧洲开始的。同时我们看到全世界来说风能和可再生能源也可以有所借鉴,再看看之前我们学到了那哪些相关的教训和错误和如何来降低风险。最后看看中国如何加快海上风电的速度和步伐。
这是我说第三个和第四个话题。大家都是中国海上风电的专家,所以我这边只是说简单的跟大家介绍一下,我从我们的观点来看某些中国的项目。
首先简单的介绍一下DNVGL公司,我们公司主要是很多的项目优化和相关的使命。大家可以看到,另外我们跟其他很多公司有相关合作,所有的公司形成了DNVGL,这我们公司的新的LOGO。所有品牌仍然都是在我们集团公司下面是单独运营和存在的。去年有12个人来庆祝了50年DNV的庆典,同时这个GL在去年成立了。我们现在相当于几个公司的结合,包括在认证方面也有很多的优势。