维斯塔斯对风电场运营维护一体化的管理

　　昨天有一个话题，我们在讨论厂家或者外包的服务是不是比我们自己做的服务要贵，所以我更希望可以综合性来看这个问题，当然这是一个示意图，如果在维斯塔斯的维护下，我们的时间可能会比较高，随着时间的推移，转到我们运营商和开发商自己去做的时候时间可能会有一些损失，我建议大家对服务价格的评价的时候，不是仅仅看当时报出的价格，回到损益表如果看我们提高的收入和我们付出的有关外包的成本，是可以做一个平衡的分析。这个曲线大部分数据来自于中国，但是实际上这个数据我们在欧洲或者在美国也有验证，基本上也是这样，但是这个差距是不是能够达到四五个百分点，在各个地区可能不太一样，四五个百分点，如果按照传统5万一个风场，一年如果发2500小时的话，这样算是一个非常可观的发电量。我想维斯塔斯在过去30多年积累了很多这方面的经验，这些经验其实主要体现在几个方面，一个是体现在对维护的知识和看法，就是希望通过大量的定期和预测性维护来避免故障的排除，这是第一个。第二个，在全生命周期各个生命阶段的成本我们有一个基本的看法，1-5年、5-15年、15-20年，每个部分可能会增加什么样的维护成本，这个我们是有经验的，对维斯塔斯来说可以做出一个非常详细的资金回报计划。
　　作为维斯塔斯这样的设备供应商和像大唐这些国有大型的开发商，我觉得我们有很多合作的机会、合作的方向，所以我更希望不是非黑既白的，我觉得总会有一些中间的状态，各自发挥各自的优势。当然也有一些比较小的开发商，这样的开发商整个风场比较少，整个安装量比较少，没有专门的维护团队，那我们可以更多的进行合作。希望我们的经验能够给大家的运营带来一些帮助，谢谢!