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10月14日，2026北京国际风能大会暨展览会（CWP 2026）同期举办了两场企业家论坛。论坛一以“战略篇：新周期下的增长逻辑”为主题，由三峡集团科学技术研究院首席专业师董秀芬主持，嘉泽新能源股份有限公司副总裁巨新团，金风科技股份有限公司副总裁陈秋华，运达能源科技集团有限公司副总经理魏敏，明阳智慧能源集团股份公司高级副总裁叶凡，远景能源风机与装备产品平台副总裁黄虎，中船科技股份有限公司副总经理张晓阳，三一重能副总经理周龙，株洲时代新材料科技股份有限公司副总经理侯彬彬，围绕“十五五”风电产业转型发展热点议题展开深度研讨，分享一线实践成果，共探产业未来增长路径。
市场化转型：重塑商业模式，共建产业新生态
步入“十五五”，我国新能源产业发展正从规模化扩张迈向高质量发展新阶段。伴随行业全面进入市场化周期，风电开发企业与装备制造企业均面临收益模式重构、市场风险加剧等现实考验。如何摆脱规模导向，确立效益优先的发展逻辑？如何推动产业链跨界融合，构建适配新技术、新场景的产业生态？这些成为业界亟待破解的现实课题。
巨新团从新能源开发商的视角分享了实践经验。他表示，面对市场化变革，嘉泽新能主动拥抱市场变化，坚持效益优先，合理控制资产扩张规模。一方面，向内深挖现有发电资产价值，拓展资产增值、运维管理、电力交易等增值服务，布局工商业综合能源业务，项目开发向电价优势突出的中东部区域倾斜；另一方面，开辟第二主业，包括绿色甲醇、绿色乙醇、可持续航空燃料（SAF），培育全新增长极。此外，向终端用户靠近，为最后的综合能源服务做前期铺垫。在产业链协同方面，他建议推动与整机商深度联动，探索储能联合调度新模式，以开发商的市场应用场景，赋能制造企业技术迭代，实现供需双向共赢。
陈秋华认为，市场化环境下电价随时段动态波动，项目投资收益存在很大的不确定性，行业发展逻辑需要从单纯追求发电量，转向追求度电价值最优。《可再生能源发展“十五五”规划》首次提出“置信出力”要求，这意味着在需要的时候新能源必须顶得上。对此，金风科技通过风储一体系统级解决方案、超高塔架、机组性能优化等，提升高电价时段的发电能力。与此同时，“十四五”期间全行业设备质量问题频发，必须通过强化测试等手段，高度重视机组全生命周期可靠性。尤其是在机组运行寿命进一步延长的情况下，这一点变得至关重要。目前，业界出现了很多积极变化，比如不再单纯追求风轮直径，而是越来越关注风电机组的场景适配能力，从而提高发电量。在产业层面，金风科技正在推动绿电多元化应用，已实现绿色氢氨醇项目商业闭环，未来还将持续加大对绿色燃料、绿色化工等方面的投资力度。
挖掘第二增长曲线：发力氢氨醇与算电协同新赛道
受能源安全保障、电力消纳压力、算力产业快速扩张等多重因素驱动，新能源非电应用空间加速打开，绿电制氢氨醇、算电协同成为风电行业重要的第二增长曲线。然而，这两条赛道仍面临技术瓶颈、成本高企、商业化落地难等诸多堵点。如何厘清技术路线定位，规避盲目多元化发展，备受业界关注。
叶凡指出，成本偏高与应用场景较少是制约绿电制氢氨醇商业化落地的核心卡点。现在虽然技术路线已经走通，但成本没有降下来，绿氢成本相较蓝氢、灰氢仍不具备真正的市场竞争力。如果产业链进一步拉长，由氢变为氨和醇，其成本会更高。这很大程度上又制约了应用市场的开拓。同时，虽然当前各个领域都有脱碳需求，但市场并未完全形成，整体需求有限。针对上述痛点，明阳智能持续开展技术创新，比如研发风氢一体机技术，将供电、集控、制氢系统垂直集成于机组塔筒内部，从示范项目来看可以大幅降低制氢成本。在算电协同领域，算力中心对供电稳定性要求严苛，风电固有的波动性是落地最大阻碍。因此，需要通过协调风电机组、储能、灵活电源等，为算力中心提供可靠的电力。目前，明阳智能正在多地推进相关示范项目，力图通过规模效应提升电源可靠性，并依托技术创新降低电力成本，最终实现可持续绿色算力支撑。
黄虎谈到，远景能源在赤峰绿色氢氨项目中解决的主要问题包括：通过大模型系统将气象预测、功率预测、负荷和消纳预测更好地结合起来；投入很多资源自主研发了“随风而动”动态生产技术，采用“荷随源动，源随荷动”的耦合模式，再结合整个电力系统的调节，可以很好地控制制氢成本。在乌兰察布，远景能源落地了零碳人工智能算力产业园。为了保证供电可靠性，备用电源的投资是非常冗余的。怎么通过电力系统的协同来保证设备可靠运转，将客户的备用电源投资降下来，将是未来需要努力的一个重要方向。
抢抓全球化机遇：从产品出海迈向体系化出海
我国风电企业全球化布局持续提速，出海模式正由传统设备直接出口，向技术、标准、服务、产能合作的体系化出海迭代。全球能源转型释放广阔市场空间，但复杂多变的国际地缘环境、贸易壁垒、本地化政策，也给企业出海带来诸多不确定性。如何把握机遇、稳妥拓展海外市场，补齐体系化出海核心能力，成为整机企业需要重点思考的命题。
周龙表示，海外市场已成为中国风电企业的重要利润来源，能够对冲国内市场竞争压力。企业出海首先要做好市场研判与选择。三一重能优先布局地缘政局稳定、政策友好的目标市场，并依托集团的全球化平台获取属地市场需求，为国外客户提供经过市场充分验证的产品，投运后整体表现稳定。在市场开拓过程中，三一重能将风电项目前端开发作为重要抓手，以此带动整机设备销售。他呼吁中国风电企业在国外应当形成行业合力，重点在海外本地化交付、供应链建设等环节发力。
魏敏认为，海外市场更加看重全生命周期运维服务，企业收益不再局限于整机设备销售。因此，中国风电企业需要思考出口国需要什么以及我们能给这个市场带来什么。出海不是“一锤子买卖”，而是需要在这个市场扎根。中国风电企业在出海过程中遇到了很多问题，各国在本地化、认证、税法、用工等方面有着不同要求。中国风电企业应充分发挥供应链优势，推动国内产业链协同出海，带动中国标准走向全球。
大型化迭代：统筹可靠性、技术先进性和成本
国内风电行机组大型化趋势仍在持续，技术快速迭代之下，产品可靠性风险随之显现。叠加原材料价格波动、产业链供需错配、外部地缘环境扰动，供应链安全与韧性面临多重挑战。行业亟需厘清技术先进性、产品可靠性、项目成本三者之间的关系，推动上下游协同，筑牢产业链供应链安全底座。
张晓阳结合军工研发经验提出，风电机组并非越大越好，不能盲目堆砌先进技术，关键在于是否可以实现所需的性能，并保持高可靠性。可靠性是成本的底座，如果没有可靠性的支撑，就没有确定性的发电保障，成本将是虚的。中船海装坚持“宁愿慢半拍，也绝不冒进”的产品迭代节奏，搭建全流程试验验证体系，建设试验风电场，从源头规避缺陷风险层层传递并放大。通过穿透式正向设计，联动集团科研院所技术资源，同时联合战略供应商，推行节拍化生产、关键物料备库，增强供应链整体抗风险能力。
侯彬彬从零部件企业的角度分析指出，在可靠性、技术先进性和成本三者中，可靠性高于成本，成本高于技术先进性。当前，叶片领域仍存在产品设计是从材料级直接跳到全尺寸测试，中间缺失部件级试验。因此，必须完善测试验证体系，打通从材料级到部件级再到全尺寸叶片测试的完整链条。近年来，头部整机商已形成行业默契，主动放缓机型迭代节奏，质量事故发生有所减少。破解行业痛点，应对坚持创新驱动，依靠新材料应用、新工艺落地来解决可靠性、成本和技术先进性问题；坚持数字化转型，通过自动化设备提高制造环节效率。
建言“十五五”：政策层面与产业界协同发力
面向“十五五”高质量发展目标，风电行业面临市场化机制有待完善、项目投资收益承压、新兴赛道标准缺失、产业链利润被挤压等现实困境。八位嘉宾立足企业实践，围绕产业突破方向、政策配套期待，提出了各自的建议意见。
周龙建议，针对部分区域机制电价波动问题，对机制电价政策进行完善，稳定市场预期；企业修炼好内功，聚焦于提升客户投资回报水平。
叶凡提出，应当完善绿电属性相关规范，扩大绿电衍生产品消费规模；产业链各环节共同分担市场风险，建立项目高质量建设标准。
陈秋华呼吁，健全绿电环境价值兑现机制，优化绿证交易体系；在绿电制氢氨醇直连项目过网费上给予一定优惠；优化招投标评标规则，改变唯低价中标导向。
巨新团谈到，企业要敬畏市场规律、尊重市场，强化统筹管理与专业能力建设；行业层面应完善新产品、新装备认证标准；政策层面应坚持以市场配置资源为主。
魏敏表示，企业发展要回归产品本源，做好产品，进一步挖掘绿电价值，通过机制设计合理反哺开发商与装备制造企业。
黄虎建议，建立置信出力差异化考核与议价机制，对高置信出力装备赋予市场溢价；机制电价测算应基于设备真实运行性能，兼顾投资方与制造企业合理收益。
张晓阳希望加快深远海风电审批流程，释放海上风电增量空间；通过政策引导，推动新能源向多元应用赛道拓展。
侯彬彬坦言，全面市场化后，业界尚未找到一条能让上下游各环节都获得合理利润的路径，行业亟需依靠技术创新实现进一步降本，期待政策关注产业链整体生存现状。
董秀芬在做总结发言时表示，保障风电企业获得合理盈利是产业可持续发展的基础。建议行业协会常态化开展各省份机制电价评估和研究工作，并公布相应结果；加快氢氨醇技术路线、产业配套及标准体系建设，助力开辟产业新赛道，国家相关主管部门有必要加强对这方面的引导。
