2025年4月,房滩风电场月度发电量突破4000万千瓦时大关。这一成绩的取得,离不开西部大区生产团队认真细致开展日常工作、大胆创新营销策略,也得益于集团“运检一体化模式”试点的助力。
西部大区生产团队锚定年度发电量目标,双线发力:夯实日常运维保障设备健康,强化电力营销挖掘增电潜力,为月度发电量突破筑牢根基。安全管理上,团队严守安全生产红线底线,持续完善长效机制,严格落实安全生产责任制,全面执行集团及大区安全生产制度标准;作业规范方面,严格遵循电力生产两票三制,通过专项巡查与极端天气强化巡检,消除设备隐患,并制定专项检查标准卡,推动设备维护工作迈向规范化、标准化、精细化,显著提升设备健康度与运行可靠度。同时,充分利用风功率预测系统科学安排检修,最大程度降低维护导致的电量损失;积极与调度部门沟通协调,优化运行方式、调整AGC策略,有效减少限电损失,限电率远低于区域可比风场。
近期,集团在西部大区试点“运检一体化整合”,通过整合生产运行与工程运维团队,实现降本提效,增强一线团队凝聚力与战斗力,助力月度发电量再创新高。在新模式下房滩风电场原生产运行与工程运维团队整合后,精简人员、降低成本,实现优势互补、资源共享,显著提升团队凝聚力。新团队践行明阳“地蕴天成,能动无限”的企业精神,员工以高度责任感投身工作,面对突发风机故障连夜抢修,以精益求精的态度保障设备稳定运行,为风电场持续高效发电提供有力保障。
房滩风电场月度发电量创新高,既彰显生产团队专业实力与拼搏精神,也验证集团“运检一体化整合”试点成效,更是西部大区落实目标的成果缩影。未来,西部大区将以更高标准推进试点,提升电站运营质效,为绿色能源发展注入强劲动能。