大唐新能源公司一季度经济活动分析暨“双增双节、盈利攻坚”活动动员会议在京召开

　　4月13日，大唐新能源公司一季度经济活动分析暨“双增双节、盈利攻坚”活动动员会议在京召开。公司党组书记、总经理胡永生出席会议并作了重要讲话。公司党组成员、副总经理张勋奎、胡国栋、王文鹏、孟令宾参加了会议。
　　副总经理张勋奎宣读了新能源公司“双增双节、盈利攻坚”的活动方案，副总经理王文鹏宣读了新能源公司“双增双节、盈利攻坚”的任务目标考核细则，各部门通报分析了公司一季度生产经营情况和后期措施，并重点就如何增产、增收和节支、节约等一系列工作进行了安排。
　　公司党组书记、总经理胡永生在会上指出，公司一季度成效显著，主要体现以下五方面。一是三项责任主体机制得到体现，主动承担起管理职能；二是工程、生产、安全、前期、管理以及党群各项工作成效显著；三是管理水平均有提高；四是上市工作有序进行；五是抓住了新形势下的发展机遇，新一轮的抢点布局工作全面展开。

　　胡永生指出，新能源公司目前面临着难得的机遇，要求公司全体员工应高度重视、切合实际的认真落实 “双增双节”工作，增强节约意识，改变风电靠天吃饭的传统思想，通过加强电力营销、增加设备可靠性、电费及时回收、强化预算管理以及提高工作效率等工作保证公司效益增长，各项目标顺利实现。胡总同时指出，加强对工程造价的控制、重视微观选址、设备选型和风机特性、风场地形研究等工作。
　　胡永生强调，实现“双增双节、盈利攻坚”目标，必须强化政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，按照集团公司“双增双节、盈利攻坚”的指导思想、新能源公司活动方案的具体要求，用“五确认、一兑现”的管理方法，创造性地开展工作，确保全年各项目标的顺利实现。一是进一步加快风资源的占有和开发，扩展在全国范围内的战略布局；二是努力实现区域内的优势占有；三是积极探索海外项目的发展。同时，胡总对本部有关部门、各公司一季度工作作出了充分的肯定，并要求各部门、各公司继续保持艰苦奋斗的工作作风，从节约一张纸、一度电开始，厉行节约。
　　会上，公司领导与各发电公司及筹建处逐一进行交流，听取了各发电公司和筹建处的工作汇报，就各单位存在的问题，提出了解决意见。
　　公司本部各部门及各公司、筹建处负责人四十余人参加了本次会议。