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明阳智能张传卫:从“下海”追风到“上”海捕风

2019-01-23 来源:上海证券报 浏览数:729

今天,A股市场将迎来一股新“风”——明阳智能。

  今天,A股市场将迎来一股新“风”——明阳智能。
  从2006年创立,到目前国内第三、全球前十的规模,明阳智能走出了怎样一条不同寻常之路?
  曾在美股上市风光无限,又毅然私有化,回A上市,明阳智能掌舵人张传卫有着怎样的一番思考?
  风电板块在A股留下从爆炒到沉寂的一段历程,风过无痕,明阳智能的上市,又将会带来怎样的价值投资理念转变?
  带着这些问题,记者近日专访明阳智能董事长张传卫,听他抚今追昔,畅谈率领明阳智能御风而行的心路历程。
  ■ 趁春风:“下海”逐浪
  当思绪回到20多年前,张传卫禁不住有点激动:“我们这一代人,是沐浴着改革开放春风成长起来的。”
  “走,我们创业去!”
  26年前,刚过而立之年的张传卫,拿出此前工作积攒下的6千多块钱,又向亲朋好友借了6千块,凑成了1万2千多,喊上6个同事,从中原地带的河南固始,千里奔投到南海边上的广东中山,开启了奇幻的追风追梦之旅。
  在这之前,张传卫有一个来之不易也很体面的工作——在政府部门工作。“我们这一代人有个共同的特点,就是经历过一段非常特殊的时期。”张传卫告诉记者,“我的家庭出身不好,后来在父亲摘掉‘帽子’之后,才有机会从农村出来当兵,再后来去考大学,然后去当公职人员,在政府机构工作。”
  不尽狂澜走沧海,一拳天与压潮头。
  上世纪90年代初的南方谈话,唤起了滚滚春潮,东方风来满眼春。“我们就是赶着这一轮大潮下的海。”当思绪回到20多年前,张传卫禁不住有点激动,“我们这一代人,是沐浴着改革开放春风成长起来的。我们这一代人是改革开放40年的受益者、参与者、建设者,同时也是改革开放政策的践行者。”
  谈到20多年前那次出来创业的冲动,张传卫回忆道,当时还很年轻,个人更多的想法,是能够实现自我,挑起对国家和整个社会的一种担当。所以,冲动背后最重要的一个驱动力,还是他这一代人奋发图强的情怀——憧憬自己能够走到国家建设、经济和社会发展的大舞台上,逐步担当起服务国家和社会的责任。
  “从20多年前到广东创业以来,公司员工由几个人,发展到十几人、几十人、几百人、几千人、上万人。一路走来,我们不断创新,不断整合全球资本、技术和人才等资源,支持中国制造、中国创造,发展大国重器。”张传卫的脸上透露着骄傲和自豪,“特别是在促进中国能源转型方面,我们越来越有担当,越来越有所贡献。”
  目前,明阳智能已经稳居中国风电整机制造商第一梯队,通过坚守实业,坚持创新引领、自主研发,致力于提供兆瓦级风机与风电整体解决方案、智慧化风场运维管理与新能源电站建设运营,连续三年稳居行业新增装机容量国内前三位、全球前十位。截至目前,公司全球累计风电装机容量超过15GW。
  2015年、2016年、2017年,明阳智能在国内风力发电机组新增装机容量的市场份额分别为8.20%、8.40%、12.50%,处于稳步提升的趋势中。
  “公司自创立以来,始终坚守实业兴国和高端装备制造不动摇,创造了自主创新、自主发展的‘明阳模式’,成为新能源领域的领军企业。”张传卫说。
  ■ 抢风口:立志“捕风”
  “这是一个历史性的进步。”张传卫激动地说,“中国风电成为继高铁之后在世界上能叫得响的又一张亮丽名片。”
  1993年,张传卫在广东中山创立了明阳电器,但一开始并不是从事风电事业,而是生产输配电设备。
  张传卫的风电之路,起源于一次政策的“风口”。2005年,国家出台政策,规定风电设备的国产化率要达到70%。彼时的背景则刚好相反,外资风机制造企业在中国的市场份额超过七成。
  张传卫不想错过这样一次风电的政策“风口”,下定决心“捕风”。2006年,张传卫顶住重重压力,成立了明阳智能的前身——明阳风电。
  “当我们2006年进入风电行业时,中国还是一个风电的受援国。在达坂城、南澳、张家口,还有内蒙古的一些地方等,有一些示范风场,但使用的都是1MW级以下的小风机,那些都是西方国家为促进中国低碳发展,通过一些绿色和平组织向中国捐献的。”张传卫告诉记者,2006年时,中国的风电总装机容量还不到1GW,技术和重大核心部件也都是来自国外。
  改革开放带来巨变。十多年过去了,中国从过去的受援国,变成全球风电技术、装备的输出国,成为目前全球风机第一制造大国、第一装机大国。同时,中国的海上风电技术、陆上风电技术,以及推进清洁能源智慧化的速度,都是全球领先。
  “这是一个历史性的进步。”张传卫颇为激动地说,“中国风电已经成为继高铁之后在世界上能叫得响的又一张亮丽名片。”
  张传卫旗下的明阳智能一步步成长壮大,从零基础到现在的国内前三、全球前十,正是中国风电行业沧桑巨变的生动写照。
  “目前,风电装机占国内电力装机总规模的近13%,贡献的电力已经接近总电量的6%。”张传卫说,风电已经从过去的补充能源转变为替代能源,并成为能源领域中一个新的增长极和重要的发展支柱。
  张传卫告诉记者,特别是十九大以来,国家加大力度推进绿色发展和低碳发展,现在风电每年都有超过20GW至25GW的装机增长速度,占近两三年全国电力新装机容量的近六成。
  “风能再加上太阳能,这两大板块已经占中国每年新增装机容量的80%至90%。”张传卫说,“这是非常了不起的一件事!到2020年,中国新装机容量可能100%都是清洁能源。”
  ■ 逆风进:跨步“追风”
  “守住质量风险、现金流风险和法律风险这三大风险底线,一直坚持了十几年。”张传卫一语道破明阳保持长盛的奥秘所在。
  在取得辉煌成绩的背后,中国风电行业也经历过一段大起大落、曲折发展之路。有些龙头企业由此前高速增长滑向了深渊,从年盈利数亿元到亏损百亿元。
  尽管明阳智能也受到了一定影响,但在整体上仍保持平稳发展,无论是营收还是盈利水平,都相对稳健,为后续发展奠定良好基础。
  明阳一直是通过市场竞争的方式获取订单,从一开始就采取稳健、创新和重质的思路,守住质量风险、现金流风险和法律风险这三大风险底线,一直坚持了十几年。”张传卫一语道破明阳保持长盛的奥秘所在。
  张传卫认为,要想长期持续发展,就要进行不断的创新。在坚持创新方面,明阳智能从介入风电领域到现在,一直是以我为主的思路,在整合国际优势技术和人才的基础上,进行研发创新。
  “从1.5MW到2MW风机的技术,我们一直在引领中国自主创新、自主可控的研发路线。”张传卫说,最近十年,明阳的大风机突破了3MW混合驱动的MySE新型大风机技术,不仅具有经济性,技术上也可靠,在很多方面取得了重大突破。
  今年1月9日,国家发改委、能源局发布《关于积极推进风电、光伏发电无补贴平价上网有关工作的通知》,明确提出要促进风电、光伏发电通过电力市场化交易无补贴发展。
  在张传卫看来,无补贴时代正是由行业的技术进步创造和推动的,而明阳在其中扮演的是一个领军者的角色。
  “中国风电、太阳能等清洁能源和绿色能源的发展,现在已经进入了一个新的阶段,即高质量发展阶段,也就是更有质量、更有效益、更加稳健、更有技术含量的发展。”张传卫说,在这个阶段,明阳要做一个推手和领军者。
  随着电力行业市场化的进一步推进,风电等清洁能源行业的可预期性不断增强。
  “我有一个特别强烈的感受,那就是2016年以来国家在电力体制改革上的决心很大。”张传卫告诉记者,国家正在推进放开两头的市场化,电网要建立电力高速公路,增量配额和售电交易也意味着发电在向竞价机制、市场机制来转化。
  “这是一个重大利好,因为它在去补贴,市场化后不确定性会减少,可预期性在增强,风险系数就降低了。”他说。
  张传卫相信,A股投资者会正确判断风电和太阳能的评价机制,并由此带来风电行业新一轮高质量、大规模、高效率的开发,而技术创新、商业模式创新将起到决定性作用。
  在商业模式上,明阳智能也别具特色。“明阳是国内第一家提出定制化整体解决方案的提供商。”
  张传卫说,目前我国有很多低风速的风电场。有了明阳的大风机、低风速风机、高原型风机、高海拔风机、超低温型风机等定制风机和解决方案后,可以使一些因气候、地形等原因不能大规模开发风电的地方,变成了可规模开发。
  ■ 迎风归:跨洋回A
  “最重要的还是在于,明阳的主战场在国内。”张传卫告诉记者,中国正在加速推进绿色发展和低碳发展,作为行业领军企业之一,明阳应该回来。
  从2018年3月2日预披露IPO申报材料,到11月13日过会,明阳智能A股IPO的速度,也像疾风一样。
  明阳智能此次IPO还带着“中概股回A”的光环。资料显示,明阳智能是中国第一家在美国上市的风电整机制造企业中国明阳(上市简称“明阳风电”)的子公司,也是中国明阳境内核心经营主体。2010年10月,中国明阳登陆美国纽交所主板,2016年7月宣布私有化退市。次年,阳明智能进行了股份制改制,开启了登陆A股的计划。
  “当时去美国上市,主要出于对资本市场、供应链、全球化等方面的考虑。”张传卫告诉记者。几年前,美国页岩气概念火爆,引起市场炒作,包括风电、太阳能等在内的相关行业都受到一定影响。而促使张传卫将明阳转回到A股市场还有更重要的原因。
  “最重要的还是在于,明阳的主战场在国内。”张传卫告诉记者,中国正在加速推进绿色发展和低碳发展,作为行业领军企业之一,明阳应该回来。
  当前,我国清洁能源发展的总体占比仍然较小,风电、太阳能等发展空间非常大。“如果我们能把中国的海上风电行业做好、技术做好、装备做好、解决方案做好,那么,我们走向全球化的优势会更加凸显。”
  “A股上市以后,明阳推进创新引领的战略不能变。”张传卫说,公司战略重点将是解决中国风电向深水区发展的问题,即从固定基础向漂浮基础转变,再通过海上风电开发向海水自清发展,从而形成海上能源解决方案,形成海上能源开发成本更低、综合利用率更高的综合方案。
  不仅如此,未来明阳还将把目光从海上转到“上”海。“未来将同时在陆上推进风电分散式、分布式、风光互补的进程。”张传卫介绍说,除风电主业之外,明阳在光伏、碲化镉技术等方面,也处于全球领先地位。
  他透露,碲化镉等产业预计今年会开始产生销售收入,该板块还将成为下一步风光互补解决方案的内容。而能源分布式、分散式、智慧化和能源互联网板块,预计将在两到三年内形成公司新的增长点。
  “一方面做能源解决方案的提供商,一方面做能源运营的服务商。”张传卫表示,未来明阳将从单一的风电领域,向风(电)光(伏)储(能)领域转变,从设备制造商,向发配售、增量配网和能源智慧化领域延伸,提供基于可再生能源、多能互补的整体解决方案提供商和运营商转变。
  这也正是公司证券简称叫“明阳智能”而不是“明阳风电”的原因所在。张传卫说,下一步,明阳还有全生命周期的服务和运营,进行二次销售和盈利,创造价值,这将是明阳一个新的盈利增长点。
  ■ 御风行:千亿明阳
  早在几年前,张传卫就提出了“千亿明阳”的远大目标,即整个明阳集团的产值2030年要达到1000亿元。
  张传卫告诉记者,目前,整个明阳集团做了很多产业布局和商业模式布局。
  据了解,除明阳智能外,明阳集团还在电力电子技术、芯片、输配电、循环利用的润滑油等板块进行了布局。
  “海上风电产值较高,目前明阳在手订单充足。”张传卫表示,未来三年,明阳在手订单、存量发电、存量服务优势非常明显。在登陆A股后,公司还可以利用资本市场的平台,进行商业模式创新,持续推进综合能源服务的定制化、智慧化。
  张传卫对“千亿明阳”有着充分的信心。首先,中国有着漫长的海岸线,而沿海地区又是中国经济发达地区,占全国GDP总量的60%以上,能源消费占比也超过60%。这些经济发达地区过去主要依靠油、气、电等以化石能源为主的能源东输方式进行解决,但不能完全解决问题,特别是在低碳发展和绿色发展的大背景下,海上能源方案将是一个非常重要的选择。
  “比如广东省有6600公里的海岸线,在粤东、粤西海岸线开发海上风电的方案,通过新增海上风电装机规划,广东省的能源需求可以由海上风电来帮助解决。”张传卫分析称,除珠三角外,长三角、东南沿海等地区,都能对海上风电进行梯次开发,从离岸10公里,到离岸40公里、80公里,开发空间巨大。
  张传卫说,大规模的开发,可以形成庞大的海上风机、海工装备等创新研发制造产业链,带动发展庞大的产业集群。“仅广东,就可以形成万亿级的市场。”
  除沿海地区外,三北(东北、西北、华北)地区的风电和太阳能等清洁能源的开发,也有着巨大潜力,可将风能、太阳能等进行系统的、规模化的、高水平的、经济化的开发。在中东部地区,则可以推进分布式开发、风光互补开发,从而推动解决能源的结构性问题。
  “未来三年,明阳跟行业第一的差距,会迅速缩小。”张传卫信心十足地告诉记者,“你会看到的,很快。”
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