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东方风力发电网记者受邀参加了此次签约仪式，活动期间有幸采访了优利康达董事长李精家先生，深入了解了此次合作的一些事宜以及行业内的热点问题，以下为此次采访实录：
优利康达董事长李精家接受采访
（东方风力发电网：自2017年开始，优利康达的培训业务从包头发展到广州，如今又延伸到宜昌，请问优利康达如此致力于拓展培训业务，是出于哪些考量？）
李精家：优利康达之所以下决心做好新能源培训业务，原因主要有三个：
①优利康达自成立之初就有自己的系统培训体系，这个培训体系经过优利康达的15年深耕，既保证了公司自身的发展，同时也积累了丰富的培训经验和培训能力；
②优利康达对目前行业的发展短板有着充分的认识——用人难、留人难、人才十分短缺，面对行业下一步发展的需求，人才紧缺的突出矛盾亟需得到解决；
③基于优利康达具有的丰富经验和能力，也基于对行业的清楚认识，我们决定为行业发展贡献一份力量，同时也为自己的发展提供一个新的机会。
因此，优利康达从两年前开始将内部的培训体系逐渐对外开放、面向市场，成立了如今的培训业务板块。一方面解决行业内人才的短缺，满足市场内其他合作伙伴的业务需求，获取更多的市场认同；另一方面也满足了我们优利康达的内部需求，对我们自身能力和业务的发展建设提供支撑。
（东方风力发电网：优利康达培训学院为行业提供的是什么样的服务平台？或者说培养什么样的优秀人才？）
李精家：我们的服务平台具有全面覆盖各个地区、行业各个技能需求，培训模式多样化，保证人员稳定性，科学鉴定人才技术等级等多个特点，真正为行业提供值得信赖的全方位人才，解决不同企业客户、运维现场的不同需求。
首先，我们的培训理念就是“定员定课、实用为先，定岗定级、能力为重”，这样的理念支撑我们的培训是在严苛的审核认定之下，既符合国家标准、又突出实操、注重现场，既有广度又有深度，注重实际能力的培养。
其次，我们的培训模式包括有企业管理培训、项目管理培训、技术培训、技能培训、取证培训、岗前一公里培训和企业定制培训。不同的培训模式可以满足风电维护各个阶段的不同需求，也能满足新老学员的不同需求，差异化培训模式让大家的能力均最大程度的提升。
再就是我们在全国不同地区设置培训基地，一是为了完善我们的全覆盖式培训布局，二也是为了提高我们运维人员的稳定性。让各个地区的人才都能在家门口接受培训学习服务、得到工作机会，一方面便利了学习工作条件，另一方面也提高了人员的工作积极性和稳定性。让人才的流动性减小，也在一定程度上缓解了行业内的人才紧缺。
（东方风力发电网：优利康达之所以选择三峡电力职业学院作为此次的合作对象，其重要性和影响力又有哪些？）
李精家：首先优利康达准备打造一套覆盖全国的、未来也能搭上“一带一路”国际合作快车的培训体系，因此希望国内培训体系的布局与中国风电产业的布局相适应，能够有侧重的覆盖全国重点风电产业区。目前我们已经有了北方包头轻工职业学院、南方华南理工大学两个培训基地，接下来在中原地区的布局就至关重要，而三峡电院正地处华中、位置优越。所以这次跟三峡电院的合作就是我们在华中地区布局从而连接南北、为以后在西南、西北地区的拓展打下基础的关键一环。
其次也是基于我们与葛洲坝集团拥有良好的合作基础，而三峡电院作为由葛洲坝集团支撑的一所电力行业专业院校，与我们的合作可谓强强联合。
第三点也是基于三峡电力职业学院所具有的特殊能力：他们的研究方向是以电力本身为主，包括发电，电网，电力维修，线路维修、维护等。而在我们的风电培训体系之中，由于涉及电力、线路方面的工作和研究并不多，所以这也是我们的一个短板。而与三峡电院的合作恰恰可以弥补我们这一方面的不足，快速建立起一套涉及线路维修方面的能力体系，让我们的业务能力真正成为一个完美闭环。
所以基于这么三个原因，我们认为三峡电力职业学院是我们合作的最佳选择。
（东方风力发电网：优利康达培训学院发布的《风力发电机组现场运维工程师职业标准》对风电后市场的影响是什么？）
李精家：首先这套标准的提出是有原因的：为了更加高效、科学的安排风电培训队伍，对组成人员的技术能力进行科学的识别，进而更加细致的满足对人员配比的需求十分有必要。同时我们在和制造商的沟通当中也发现，人员的能力本身就有差别，但是这种差别如何定义，以及不同能力差别的学员如何实现能力的提升，这些问题有待解决。
根据这些问题和需求，也基于我们优利康达自身具备一套运行了十几年的工程师等级认证体系，在与行业协会、多家制造商都进行了沟通之后，大家一致认为行业内缺乏这样一个能为大家共同接受的人员能力定位认证体系。因此，优利康达才决定利用自身优势经验来制定这样一套标准。
我们在经过了一系列努力之后最终发布了现在的《风力发电机组现场运维工程师职业标准》。这套标准的发布不但经过了与风能协会等组织的深入沟通与交流，也得到了行业内的支持与认可。它不仅让运维人员的技术能力水平得以有效识别和更高效的提升，也让风电培训队伍的人员配比更加科学。今后我们也会继续努力，争取将此标准推广到整个行业，甚至能够制定一套更加完善、科学的国家标准。
（东方风力发电网：优利康达培训学院在当前的发展背景之下，未来又有哪些发展布局？）
李精家：当前优利康达培训学院已经有与北方包头轻工职业学院、南方华南理工大学深入合作的两个成功先例：与包头轻工职业学院的合作十分成功，我们成立了优利康达班，于校方进一步扩大了招生范围与规模，于学生则提高了就业保障，同时也满足了我们的用人需求，可谓一举三得；而在南方与华南理工大学的合作也在校方的积极配合下不断取得优异成果，高精尖科技的研发培训也将我们的人才培训推向了更高端的水平。
现在与三峡电力职业学院的合作则是继南北两个重要布局后在华中地区部署的关键节点，既承接南北、又能在电力技术的培训方面弥补我们以往的空缺，完善了整体的布局体系，提高了在中部地区运维人员的稳定性。
下一步，我们将对我们立体化、全覆盖式的培训服务体系进行完善和推进。一方面我们要完善我们的整体布局，将会在西南、西北地区相继成立培训学院，从而实现我们服务于全国风电产业的一个大目标；另一方面我们也会对我们的课程、课件不断进行完善，推进人员职业标准体系和人员培训标准体系尽早为整个行业服务。
