第一个调整是向南方地区和经济发达区调整布局。“风电产业从传统的陕北等北方地区调整到东部沿海以及中南部地区。江苏、山东、浙江、湖南、广东、广西、江西等省份，以山地分布式的风电为主。”经过调整，目前新能源公司在建的项目中，山地分布式风电项目占比将近一半。
第二个调整是从陆地到海上。中国电建首个海上风电项目——江苏如东海上风电场，自2014年5月就已经开始并网发电。值得一提的是，这个风电场的投资者为新能源公司，设计方为中南院，施工方为水电十三局，从设计到投资再到施工，全部由中国电建独立完成，体现了中国电建的产业链一体化优势。
去年底，天津南港90MW海上风电项目正式开工，是渤海湾天津海岸线上第一个近海风电项目，也是中国电建集团第二个海上风电项目。“目前在江苏、福建一些海上风电的工作也在积极推进。”吴洵说道。
第三个调整，从集中式能源转向分布式能源。尤其是在京津冀和华东地区，未来布局要以分布式的太阳能光伏电站为主。“未来我们要做到50万千瓦左右，今年的投产大概15万-20万千瓦。”在吴洵看来，分布式能源代表着新能源的未来，德国等欧洲国家目前的分布式能源在能源消费结构中的比例非常高，“发达国家在能源结构的未来，在一定程度上提示了中国未来能源的发展之路。”
吴洵认为，分布式能源的利润回报比大型光伏电站至少高出5个点。但其也面临着产权、管理以及体制风险，这对长期和企业客户打交道的国企来说是一个不小的挑战。
因此，相对独立的校园能源网成为新能源公司发展分布式能源的试验田。去年7月，教育部启动能效领跑者示范计划，其中河海大学将作为重要的示范基地。新能源公司正与河海大学协商，用互联网的方式搭建一套智慧能源系统，提升能源使用效率。
不接受资本收益率低于10%
2017年中国电建新能源的业绩目标是，实现发电24亿度、营业收入12亿元。其中净利润目标与2016年实际完成情况差距甚大，但吴洵认为这也是比较符合当前情况的考虑。“光伏电站的回报率一直在走下坡路，光伏电站的回报率，建得越早回报率相对高。光伏电站的回报率受到限电的影响，地区非常不平衡。”吴洵表示，鉴于这种情况，公司已经不把大型光伏电站作为今后3-5年的主要发展方向。
对于既有的电站资产，新能源公司基本属于长期持有。相比于电力建设占用巨大的资产量，新能源投资更像一头稳定的现金奶牛。但目前来看，投资回报率在逐渐下滑，“我们争取资本金回报能够达到10%-20%，这是最理想的状态，资本金收益率低于10%我们一般也不接受。”吴洵对《英才》记者说道。
依靠电建集团，新能源公司也得到了资本市场的大力支持。
今年4月，中国电建（601669.SH）定增募资不超过120亿元，其中1.7亿元用于投资天津南港海上风电场一期工程项目。
7月11日，新能源公司8亿元中期票据注册获得通过。此次发行中期票据，募集的资金将用于新能源项目投资、补充流动资金，为公司实现“十三五”发展战略提供了资金保证。
与此同时，中国电建新能源公司也积极参与集团国际化战略，公司目前还是中国电建海外投资公司的股东之一。在中国电建推进“一带一路”战略的一盘大棋中，新能源公司更像是局中布子。
“集团海外拿到的新能源项目都是我们在做技术支持，埃及、约旦、巴基斯坦、蒙古等这些国家，只要有新能源项目，我们参与所有的技术支持、解决方案、运维。”吴洵表示。
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