“碎片化是能源系统从封闭走向开放、构筑生态的机遇”，张雷在全球清洁能源部长峰会发表主旨演讲

　　
　　今天，我们的能源行业也需要类似Google和腾讯一样的数字化公司，基于物理连接架构，培育新的生态系统，成就能源变革，真正意义上的重塑人类和能源的关系。 　　
　　能源变革从2001年德国通过可再生能源法开始，至此我们一直致力于开创一个全新的可再生能源世界。起步之初，大众对新能源的经济性有很多质疑，很多人认为光伏高昂的成本只适用于太空空间站，不适用于家庭；认为风电更适合内蒙古的牧民而不是广大的低风速区域。
　　
　　但是可再生能源的本质不是能源，本质是技术。随着技术创新，风电和光伏的度电成本正在以每年10%的速度下降。也正因为此，我们在今天听到对可再生能源的质疑声越来越小，风电和光伏的发电成本变得越来越有竞争力，让人们不会再去怀疑它的经济性。
　　
　　最近沙特石油全球董事会到远景访问探讨能源的未来的时候，我告诉沙特能源部长，到2020年远景的技术和解决方案可以帮助沙特90%的土地上实现成本低至3美分/度的风电。但他问了我一个很好的问题：“这个成本是否是到达消费者手中的成本？”
　　
　　这还不是。 在我们解决了度电成本的挑战后，我们今天面临着的是更大挑战——能源系统协同成本。能源的大一统时代已经过去，能源世界正在逐步碎片化，将是由数以十亿计的光伏板、风机、储能电池、电动汽车、智能用电设备、家庭能源管理系统组成未来的能源系统。
　　
　　新能源的协同成本因此被不断推高，并形成新的行业担忧：我们是否需要维持庞大的火电站作为备用电源来实现系统的稳定？风光的接入会不会影响电力调度？以电动车为例，试想如果现在北京的汽车保有量为500万辆，其中100万辆汽车变为电动车，北京的电力装机需要提高五倍才能应对这些汽车的同时充电，这无疑又将增加系统的成本。
　　
　　数字时代的到来让我们看到解决能源系统的协同成本问题已经有了非常好的技术支持：从物联网、云计算，到人工智能和实时控制，都能对解决系统协同提供技术支撑。
　　
　　能源系统的物理世界打碎后，需要在数字世界重新统一融合。这样的融合和重构，需要通过能源物联网平台来有效实现。而远景已经开始了这样的实践：目前，全球已经有超过100GW的可再生能源资产接入远景的EnOS™能源物联网平台。通过EnOS™，这些分布在全球、跨越发电端和用电端的资产像一个交响乐团一样，实时匹配供需，共同谐奏，这就是我们想看到的未来能源世界。 　　 　　
　　在这样的世界里，刚才提到的100万辆新增电动汽车不仅不会成为负担，反而能够作为智能储电单元来平衡整个系统，降低协同成本。
　　
　　更进一步讲，封闭系统的打碎会为我们提供更多新的机会，碎片化的系统才是真正的开放系统，只有在开放系统的平台上才能塑造生态的繁荣。在通信行业，没有移动互联网把系统的打碎，就没有腾讯和阿里。现在，能源行业也正通过无处不在的可再生能源实现碎片化，而我们希望通过EnOS™帮助创造繁荣的生态和全新的机会。
　　
　　德国的sonnen正通过能源物联网平台EnOS™已经从欧洲最大储能设备供应商变成了欧洲领先的能源零售与服务企业；美国领先的再保险公司正通过这个平台开创光伏电站的保险新品种；香港中华电力正通过远景的能源物联网平台EnOS加速其实现能源数字化转型与施展智慧能源城市业务的新抱负。