金风科技|打造全优产业链 提升电机可靠性

　　依照《金风科技打造全优产业链2015-2017 年战略规划及实施纲要》、《金风科技应对“风火同价”整体方案》及金风国际化战略要求，风机业务单元产品交付中心牵头，与集团研发中心、风机营销中心、风机质控中心、风机客户服务中心、风机财务中心及供应商成立联合工作小组。通过建立开放、全面的沟通平台，深挖供应商资源及零部件制造潜力，发挥供需双方资源最大价值。
　　内容围绕质量提升、精确交付、研发技术协同、服务协同、风火同价及国际化能力建设推进工作，激励供应商及金风各部门、员工主动寻找提升空间的能动性，最终实现“品质卓越、技术领先、服务优秀、全寿命周期内成本最优、市场竞争充满活力”的目标，特召开关键零部件全优产业链及风火同价专题系列会议。
　　为打造金风全优产业链，优化发电机技术，提升电机可靠性并降低成本，调动发电机供应商技术优化的积极性，4月18—19日，风机产品交付中心采购一部、风机质控中心供方质量部以及研发中心电机技术部联合组织召开发电机全优产业链、风火同价项目专题讨论会，对第一季度提出的71项发电机优化提升措施进展情况及新提出的19项优化项目进行逐项讨论，会议成果将用以指导2016年第二至四季度发电机全优产业链、风火同价项目工作。 　　产品交付中心总经理许磊、研发中心副总经理俞黎萍先后致辞，并对打造全优产业链、风火同价项目表示肯定与支持，并预祝本次会议及本项目取得圆满成功。 　　与会期间，各电机厂就第一季度中确定的59项优化措施进展情况进行了详细汇报，其中17项已经完结，42项正在有序进行当中，并提出了19项新的发电机优化措施，其中设计项7项、工艺优化项10项、结构优化项2项。在整个汇报中，各电机厂将优化过程中出现的问题及经验进行了充分展示，并与电机供应商进行讨论、归纳、总结，为第二季度的工作打下良好的基础。
　　为提升零部件采购优等品率，实现供应商零部件制造一致性，建立供应商争先创优的氛围，消除零部件生产过程技术管理、生产管理壁垒，金风科技提出了电机供应商全优产业链发电机装配标杆工厂评比项目，会议中就评比的具体项目、评比模式也进行了详细的说明。