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大唐新能源:企业建设须高度重视精神文明工作

2016-03-25 来源:大唐集团 浏览数:490

十年企业靠管理,百年企业靠文化。笔者所在的大唐新能源公司在十年的发展历程中实现了集团公司风电的从无到有,从小到大,他们从内蒙古一隅,到辐射全国,再到香港成功上市,闯过了一个又一个难关,创造了一个又一个奇迹。

  关于企业精神文明建设的几点思考
   中国大唐集团新能源股份有限公司工会主席 米克艳
  十年企业靠管理,百年企业靠文化。笔者所在的大唐新能源公司在十年的发展历程中实现了集团公司风电的从无到有,从小到大,他们从内蒙古一隅,到辐射全国,再到香港成功上市,闯过了一个又一个难关,创造了一个又一个奇迹。这快速发展的背后是文化在给予温润的滋养,是文明在给予强大的支撑。他们孕育了熔铸在赛罕坝上的大唐精神——“吃风沙”精神,承载了集团公司新时期的高效团队协助精神——“226”精神。十年的发展历程也是他们追逐“文明之光”的圆梦之旅,2015年3月,他们荣获精神文明建设的最高荣誉“全国文明单位”!
  文明创建 虚功实做
  要打造新能源旗舰企业,必须高度重视精神文明工作和企业文化建设,真正做到“两手抓,两手都要硬”,坚持精神文明建设与中心工作同安排、同部署、同考核,一把手亲自抓、负总责。
  成立文明单位创建领导小组,将精神文明建设工作纳入年度责任书,与各公司、各党委签订责任状,年终兑现奖励,真正与生产经营工作同安排、同部署、同考核。借助集团公司文明单位考核平台,对各单位创建情况进行逐级评比,对文明单位创建指标完成情况进行排名,每季度通报考核情况,并将精神文明单位创建情况作为“先进单位”评选的重要考核依据。将精神文明建设工作进行分解落实,制定下发《党群工作考核细则》,使精神文明建设工作由“虚”变实。
  文明之旅 书香铸魂
  “这里是学校、这里是军队、这里是家庭”,坚持做到教育人、引导人、关心人、成就人,让每一名员工都能感受到集体的力量和“家”的氛围。
  打造“学习型”企业,倡导全员阅读。2014年,为了更好地引导大家多读书,读好书,公司开展了读书活动,成立了“开展读书活动、提升学习力专项活动”领导小组和办公室,设置了读书活动专项资金,制定考核办法和选优细则,通过采用必读书籍、专业书籍和自选书籍“三合一”的方式,丰富了学习形式,激发了员工学习热情,在读书活动中,本部员工平均读书17本,员工平均撰写读书笔记近2万字,全员“勤于读书、善于读书、终身读书”的理念逐步形成。2015年,以加强机关党员干部队伍建设和推进机关作风建设为目标,开展了“读阅经史、廉洁修身”党员读书活动。党员干部平均阅读经史、励志类书籍20本,还进行了《中国共产党廉洁自律准则》抄写活动,更是将经典研读与党的理论知识学习紧密结合,将活动推向了高潮。
  加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德等“四德”建设,积极提升干部职工思想修养和文明素质水平。2013年以来公司开办了道德讲堂,以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”为基本形式,引导全体员工“积小善为大善”、“积小德为大德”,完成本职工作,奉献企业发展。在公司2016年工作会议上,6家基层单位分别从前期发展、工程建设、设备治理、责任落实、科技创新、效益担当等方面进行了先进典型事迹报告,振奋了精神,鼓舞了士气,各项工作取得显著成效。
  文明管理 和谐至上
  干群同心金不换,众人拾柴火焰高。通过设置员工信箱,经常开展座谈会、问卷调查、“金点子”征集等活动,为员工提供献计献策的平台,充分发挥了全体干部员工参与管理、建言献策的积极性。根据风场地处特定地理空间、远离城镇等特点,积极推进“五小建设”,即小宿舍、小食堂、小仓库、小菜园、小活动室,让风场成为员工的小家。每年定期组织全员体检,建立员工健康档案,开展特困职工慰问,帮助大病职工得到及时医治。通过问题导向,实施了50个“六最”民生工程项目,让一些多年困扰员工特别是一些地处偏僻、条件恶劣风场员工的生活问题正在逐步得到缓解和解决。通过实施“鹊桥联谊计划”,推进“幸福家园团聚计划”,在加快大“家”发展的同时注重小“家”的和谐。
  经常开展员工喜闻乐见的文体活动,凝心聚力。建党周年之际,开展 “学党史、知党情、跟党走”、“老革命基地教育”等系列纪念活动。在“三八”节开展“送美丽、送健康、送智慧”活动,在“五四”青年节开展征文比赛、故事讲述大赛、演讲比赛、辩论赛等活动,营造了积极向上的文化氛围。在公司成立十周年之际,为激发全员战胜小风年带来的压力与挑战,组织机关本部、各基层企业机关、风场跳起了舞蹈《小苹果》,并将歌词改编为以“热爱新能源、奉献新能源”为主要内容的《你是我的新能源》MV。还通过组织系统员工羽毛球大赛、乒乓球大赛等活动,丰富了员工的业余文化生活。
  文明花开 硕果累累
  思想政治工作的终极目标是引导和凝聚员工为企业的发展出力献策,使企业培养更多的人才、呈现更大的活力、创造更大的效益,并最终实现企业与个人“双赢”发展。新能源公司多年的文明创建最终推动了企业出精品、出人才、出效益。
  新能源公司建成了世界最大风电场——赤峰赛罕坝风电场,建成了除欧洲以外第一个海上风电场——上海东大桥风电场,建成了中国第一个“电网友好型风电场”和第一个“生态友好型风电场”,5个风电场荣获“国家优质工程银奖”,7个风电场荣获“国家电力优质工程奖”。
  在管理方面,新能源公司于2010年12月17日在香港逆市闯关、成功上市,“大型风场少人值守”的管理模式荣获了“全国电力企业管理创新一等奖”,“本质安全型文化管理”获得“全国电力企业管理创新一等奖”,东山风电场运行班组获得了“中央企业青年文明号”,多伦风场运行班组获得了“中央企业红旗班组”。标准化建设取得新成绩。赤峰公司、山东公司、黑龙江公司包揽了风电行业标准化创建前三甲。公司成为国际IEC委员会第一国内技术对口单位,承担多项标准制定,提升了行业话语权。他们以试验研究院作为科技创新平台,加强技术研究与成果转换,2014年底,公司累计专利授权 93 项, 2015年底,新增专利授权 63 项,其中发明专利 7 项,累计专利授权 156 项。
  经过多年的努力,新能源公司先后获得了“全国电力系统先进单位”、“全国电力系统企业文化建设先进单位”、“全国电力行业优秀企业”、“全国发电企业最美工会金牌奖”等荣誉称号,树立了“负责任、有实力、可信赖”的企业形象。

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