金风科技董事长、总裁带头签订三全任务书 持续深化质量“三全”管理

　　2016年开年，为了全面贯彻、落实金风科技“固本、转型、创新、增值”的工作指导思想，持续深化“三全”质量管理工作，加大公司高层领导带头推动质量问题的范围。金风科技董事长武钢和总裁王海波等10位高管分别带头领受金风科技2016年11项“质量三全”工作任务书，该工作任务书全面涵盖机组性能提升、可靠性提高、大部件质量提升等各方面。

 

董事长武钢领受质量“三全”工作任务

总裁王海波、总工程师刘河领受质量“三全”工作任务

集团执行副总裁、风机业务单元总经理曹志刚领受“三全”质量工作任务

　　自2015年开始，金风科技在全公司范围内组织开展“质量全过程、全员性、全企业”的“质量三全管理”工作，尤其是董事长和总裁带头领受质量“三全”工作任务，在问题解决过程中，采用了项目制管理机制和PDCA、FMEA等质量改进管理工具，确保问题的闭环，重点对机组可利用率不达标及机组top10故障问题进行专项解决。同时在全集团开展质量文化建设，营造质量氛围，从上到下推动了质量问题的解决，到2015年年底，金风科技生产运行机组故障频次大幅下降，机组可利用率及无故障运行时间明显提高，给客户带来了较大的利益。
　　由公司最高管理者领受质量工作任务，其意义非常重大，充分体现金风科技从上至下，始终坚持质量先行的理念，以客户为导向，不断提升产品质量及工作质量，提高客户体验的满意度。