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中国风电后市场第三方服务公司的的机会

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-11-13   来源:风电后市场  浏览次数:3940
核心提示:丹风(北京)风电技术服务公司CEO-谭梅女士:中国风电后市场第三方服务公司的的机会
  丹风(北京)风电技术服务公司CEO-谭梅女士:中国风电后市场第三方服务公司的的机会
  刚刚看到MAKE的文章,2014年下半年,中国风电市场的装机及并网容量分别到达23.2GW及20.2GW.
  联想到最近群里议论的火热的说好的到2020年风电1000亿的后市场,为什么大家合同额上不去?具体来说出了质保期的风机有以下几种方式进行运维:
  1、整机商提供延期质保服务
  2、第三方服务供应商
  ?个性化服务提供商:专业服务
  ?风机或者风场配套设施
  ?一站式服务:风机,风场配套设施,管理等
  3、业主运维
  很明显风在电后市场提供服务的主力仍然是整机商和业主,第三方的市场也当然没有以诈化诈的1000亿,但是第三方公司仍然有不少的机会参与其中。
  ?作为整机的分包商提供风机运维服务作为业务增长点,发展成为可提供一站式服务的供应商
  .?专注在自己擅长的领域,提供专业化服务。譬如叶片更换、检修;发电机替换、检修;齿轮箱检修;其他零部件的专业维修;备件供应;电控系统的替换及重新开发;发电量的提升服务等。
  以发电量的提升服务细分的项目举例:
  ?控制算法设计;
  ?偏航策略仿真优化;
  ?低风速控制模式;
  ?高风速模式;
  ?高风速时的柔性切出;
  ?现有风机系统诊断,然后针对诊断的结果提出改良措施;
  ?风机雷达改造,减少不必要的发电量损失、减少风机载荷;
  ?叶片加长,提高发电量,把北方的机型放到南方去;
  ?基于风场的SCADA数据分析提供发电量提升的优化服务;
  ?其他其实细分到每一个专业的服务,都有很多的内容,要想在每一个细分的领域脱颖而出,第三方公司还需要时间的沉淀与经验的积累,才能共享行业增长带来的机遇。
 
 

 
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