“十三五”能源互联网站上风口：2020年市场总额将占GDP的7%

　　能源互联网发展面临三大障碍
　　《生态展望》指出，“互联网+”将冲击传统电力公司的投资回报水平，改变电力的发、输、配、调、售、用各个环节的商业和运营模式。
　　埃森哲对不同类型的能源互联网企业分别提出了建议：传统能源电力企业挖掘已有资产潜能，转型为集成式能源服务供应商;新兴能源企业轻装前进，大胆开拓新兴能源技术和能源管理市场;使能企业提供先进的信息通信技术，支持能源互联网价值创造;生态跨界企业属于技术驱动混业经营， 借机跨入能源市场，寻求非常规增长机会。
　　《生态展望》对“十三五”能源互联网的市场体量做了预测，到2020年，能源互联网的总市场规模将超过9400亿美元，约占当年GDP的7%。但实现这一目标并不容易，当前还面临三大障碍。
　　首先，中国政府在推进能源市场化改革中，主要力量集中在能源价格形成机制方面，尚未真正进入消除行业壁垒、促进市场化竞争的新阶段;中国电力交易市场建设仍处于探索期。
　　第二，数字化基础设施建设仍需提升，相比其他领先经济体，中国人均享有的通信基础设施仍处在低端。“考虑到中国能源生产与消费在地域上的二元逆向分布，大多数能源产地处在经济欠发达地区，在能源相关领域的数字化基础设施建设(例如高速无线宽带和智能设备联通性)意义重大。”丁民丞分析。
　　此外，中国能源投融资渠道仍然有限， 以银行为主，辅以股票、债券、风险投资和私募基金等渠道。以可再生能源为例，主要融资渠道是银行，超过全部融资额的50%，但是来自股市、债市、风投和私募等渠道的融资份额却有所萎缩。