构建生态系统
互联网与工业融合创新，实现工业跨越式发展是国家级战略，全球风电企业之间的竞争将会成为产业链之间的竞争。面对新一代工业革命和全球风电竞争格局，IBM中国能源电力行业专家张永平博士认为，风电企业的数字化转型需要以客户体验和价值为中心，实现全产业链的资源整合，其最终目的是降低风电的度电成本，提高风电的市场竞争力。基于开放的平台构建协同合作的生态系统是风电企业数字化转型的成功关键。
IBM在风电行业生态系统中对自身有着清晰的定位。如果把风电行业数字化进行分层，底层是基于智慧风机和物联网的基础设施和感知层，中间是开放互联的风电大数据云平台，上层是数字化应用和服务。“利用物联网的技术把风机和风电场数字化之后，风机和风电场的全生命周期数字化信息需要基于大数据云平台进行整合共享，并协同创新数字化产品和服务，这是IBM所擅长的”李国志说。
在工业互联网领域，像IBM这样具备云计算、应用和平台、咨询和系统集成能力的IT企业凤毛麟角。在风电行业，IBM与全球风电产业链的主要参与者，包括风电运营商、主机厂商、工程和服务公司等，都有成功的合作经验，IBM希望与风电产业相关的合作伙伴一起构建一个完整的生态系统。“比如风资源类型的服务，主机厂商有一部分数据，国家气象局有些公共的数据，业主有自己风电场的数据，但这些数据没有共享，并不完整。如果有一个共享数据，有人能够公共地提供这个类型服务的话，它不仅仅面向某一个公司，而是面向整个产业，会使整个产业的业务模式发生变化。”余红光解释这就是IBM构建生态系统的初衷。
大数据等数字化技术在风电行业的应用前景和价值已经得到共识，但缺乏协作、标准缺失严重制约了这些价值的实现，如何在行业生态链中的各方整合并分享数据，实现知识的共享，并建立持续改进的机制，进而激发这些数据的全部潜力是目前整个风电行业面临的难题和困局。
中国风电产业实现转型需要杰出的创新能力、领先的信息技术能力，以及值得信赖的合作伙伴。IBM有能力、有意愿，也有措施成为助力风电行业在互联网+时代成功转型升级的“中国合伙人”。
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