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2014年以来，大唐定边风力发电公司始终坚持“价值思维，效益导向”核心理念，劈波斩浪，顺风使“帆”，全力拼抢电量，截至6月底，顺利实现了电量利润双过半，生产经营形势持续向好。
快速跟踪，助风机稳发。上半年以来，因受地方电网结构的限制、电网对风电的消纳能力等诸多因素的影响，该公司电量营销困难重重。为此，该公司以抢发、争发、稳发电量为工作主线，主动出击，增发电量工作取得喜人成果。一是通过积极与榆林调度的沟通联系，及时掌握负荷信息，建立负荷定点汇报及负荷变动汇报制度，争取外送电量，减少调度限电；二是加大对运行维护人员值班管理的力度，严格交接班制度，不定期组织学习各类事故通报，多次召开风机维护人员增发电量专题会等，筑牢一线员工“度电必争、千瓦必要”的思想线；三是根据调度指令及风速大小，合理安排风机所带的负荷指标，及时掌握和分析风机运行情况，确保风机稳定运行，努力争取稳发、多发。
可靠管理，保设备运行。一是从强化设备可靠性管理，提高风机利用率方面入手，对一期11台风机进行ABB变频器技术升级和23台风机的扭缆保护改造，更新23台风机变桨程序，合理安排进行发电机主轴承、齿轮箱加油、系统电气接线和螺栓紧固等年度定检和特种设备自检工作；二是及时对1号主变压器有载调压在线滤油装置、一期集电线路、变电站2号电抗器、部分线路箱变、避雷器及电缆进行设备检查消缺，确保安全平稳的运行环境。此外，该公司通过深层次查找设备缺陷，提前发现问题，做好对故障风机的及时消缺处理。
安全管理，念无违章经。该公司一是在安全管理方面下猛药，全体人员尤其是生产一线人员安全意识明显有所提高。各级人员在实际工作中顺利完成了安全工器具的定期检测，并通过规范化、常态化月度安全分析会，帮助认清工作中存在的缺陷和问题，理清职责、规范行为，做到不清楚、不遗漏、不放过，助力安全生产工作有序开展；二是积极开展标准化两票建库编制工作，目前操作票编制2195份，工作票编制5610份，完成率30%，通过“两票三制”的严格执行，切实使两票达到规范化、标准化；三是生产管理部合理调度，认真扎实开展重大危险源自查评估，做到早检查、早发现、早整改，努力将安全隐患消灭在萌芽状态，防范现场安全风险。
