风电、上海、技术服务和达成四公司召开年中工作会议

风电公司召开年中工作会议
　　7月8日上午，风电公司召开了2014年年中工作会，传达了中国十七冶集团公司年中会议精神，认真总结公司上半年各项工作，确定下半年主要工作目标。公司领导班子、项目经理、各工程处和机关全体管理人员参加了会议，其它项目部采用视频形式参加了会议。
　　会上，公司经理、党委书记高胜勇对为公司上半年实现“双过半”主要经济指标做出贡献的广大员工表示衷心的感谢，并认真分析公司目前形势，布署下半年重点工作：一是要坚定发展信心，找准定位，寻求突围，确保公司可持续发展；二是强化责任制落实，确保公司各项工作强力推进；三是科学策划，周密布署，全力推进公司当前各项工作；四是加强干部作风建设，推进公司反腐倡廉建设。会议号召公司各级领导干部要敢于担当，敢于拼搏，充分调动公司所有正能量，为全力完成今年公司各项目标与指标而努力奋斗。
　　公司副经理黄大清代表公司作了题为《凝心聚力奋发作为 为全面完成公司年度各项经营指标而努力奋斗》的工作报告。报告全面总结了公司上半年各项主要工作，对下半年工作进行了安排。会上，公司对上半年的工作中取得较好成绩的单位和部门进行了嘉奖。
　　上海十七冶公司召开年中大会
　　7月11日下午，上海十七冶集团建设有限公司召开了年中全体员工工作大会，集中传达学习了中国十七冶集团公司董事长、党委书记、总经理喻世功的年中工作报告及在大会上的讲话精神，落实年中工作会议部署。
　　会上，集团公司总经理助理、公司总经理叶群彬总结了2014年上半年的主要工作完成情况、分析了当前存在的问题及提出了下半年目标和重点任务。对公司的市场开拓发展趋势及工作重点进行了详细阐述。他要求大家要以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的工作状态，勤奋工作，踏实践行“24小时工作法”，乐于奉献，努力实现公司可持续发展。
　　工程技术服务公司召开年中工作会议
　　7月12日上午，工程技术服务公司召开2014年年中工作会议，传达贯彻中国十七冶集团公司年中工作大会精神，总结回顾上半年主要工作及存在的不足，安排部署下半年工作任务。公司领导班子、各项目部、管理部、厂负责人、机关部门副职以上管理人员参加会议。
　　公司经理王澍作了题为《转变观念促发展 强化管理促增效为全面完成公司年度各项经营目标而努力奋斗》年中工作报告。报告从市场开发、人力资源管理、科技创新、党建工作等五个方面对上半年主要工作进行了总结，并对下半年工作做出部署：一是着力开拓市场，力争取得大突破；二是完善项目管理，提高项目运作盈利能力；三是提高财务管理水平，加强制度执行力；四是加快人才队伍建设，提高竞争能力；五是凝聚正能量，促进公司平稳发展。
　　会上，公司根据上半年经济技术等指标考核情况，对项目领导班子成员予以表彰嘉奖。
　　达成公司召开2014年年中工作会议
　　7月12日上午，达成公司召开2014年年中工作会议，传达中国十七冶集团公司年中工作会议精神，全面总结达成公司上半年各项工作，安排部署下半年重点工作。公司领导及基层处厂、机关主管级以上管理人员参加了会议。
　　会上，传达学习了中国十七冶集团董事长、党委书记、总经理喻世功在集团公司年中工作上的重要讲话和年中工作报告主要精神。
　　达成公司总经理孙才文做了题为《力拓市场 创新管理为全面完成年度目标而努力奋斗》的工作报告。报告全面总结了公司上半年主要工作，并就下半年重点工作进行了部署：一是着力市场开拓，提升市场营销能力；二是把握公司定位，加快高技能人才队伍建设；三是创新劳务班级管理模式，提高劳务管理水平；四是加强内控管理，提高企业经营管理水平；五是完善薪酬激励机制，改进薪酬分配模式；六是加强党建工作，促进企业健康稳定持续发展。
　　公司党委书记孙才文号召广大员工要继续发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的工作作风，践行“24小时工作法”，全面落实两级公司年中工作会议精神，责任细化到人、考核奖罚并举，努力提升管理水平、提高发展质量，以强烈的责任感和使命感，为全面完成公司年度各项经营指标和工作目标而努力奋斗。