龙源电力克难攻坚挺进南非风电市场

　　当把几百公斤重的标书呈交南非能源部的一刻，龙源电力投标团队成员长长呼出一口气，他们深知这份标书对南非能源部组织的第三轮可再生能源项目招标将产生至关重要的影响。成功的消息没有让他们等得太久，10月29日招标结果宣布，龙源电力成功中标两个风电项目，总容量为24.45万千瓦，由龙源电力、南非穆利洛可再生能源公司及项目所在地黑人社区公司共同开发，龙源电力为控股股东。这是继收购加拿大10万千瓦风电项目后，龙源电力拓展海外风电市场取得的又一重大突破。至此，龙源电力成为南非项目招标唯一中标的中国企业，也是首家入驻非洲开发风电项目的国有发电企业。
　　从零开始推进前期工作
　　为积极贯彻集团公司“走出去”战略，进一步拓展企业发展空间，抢占行业竞争制高点，龙源电力早在2009年就瞄准了南非风电市场，在当地成立了项目筹建处，马不停蹄地开展前期工作。
　　由于缺乏海外风电项目的开发经验，龙源员工对于流程和重点难点并不精通，可谓白手起家。此外，初到异国他乡，语言沟通有障碍，文化交流有不同，饮食习惯有差异，艰难困苦如影相随。但是，筹建处的工作人员没有时间考虑这些，他们连最基本的风资源数据都没有，一切都要从“零”开始。
　　风资源数据对于风电场的开发是最重要的前期工作之一，但当地龙源电力瞄准的多个项目中，只有一个风电场有测风塔。时间紧，任务重，没有设备就从国内进口，缺乏人员就紧急从国内调派，筹建处用最短的时间开展了风资源搜集的工作。
　　前期工作远不止测风一项，工作人员一面搜集风资源数据，一面与当地合作伙伴开展环评、土地租赁、电网接入设计及现场地勘、项目可行性研究、合资公司成立、项目融资方案制定等工作。这其中，环评工作最为棘手。南非政府对环评有着严格的要求，比如风电项目对蝙蝠、鸟类等动物生存环境的影响，对植被的影响以及是否侵占历史遗迹等。公众提出的问题必须解决，哪怕有一个公众持反对意见，项目也无法获得批准，因对动物、植被可能存在影响而被终止的项目不乏先例。面对如此严格的要求，筹建处工作人员与合作伙伴反复讨论，仔细查找每一个可能存在问题的死角，请专业的环保公司进行缜密论证，经过一年半的努力，终于2011年6月份获得了当地环境事务署对几个待开发项目的批准。
　　而此时，前期测风工作也已基本完毕。风资源数据显示，当地风电项目具备公司预期的收益率，开发具备可行性。龙源电力当即决定，全力参与投标。
　　愈挫愈勇积累投标经验