从超导财报上看其风电业务的表现,其2011财年第四季度风电业务收入1680万美元,上一财年同期为4860万美元。而2011年全年风电业务收入仅4464万美元,比2010财年第四季度更少,较2010财年全年的2.32亿美元大幅下降了81%。
此外,其另一重要业务板块——电网业务,销售收入较风电业务更低,2011年,超导电网业务收入仅3190万美元,较2010年下降了41.8%,无力支撑其业绩。在这个领域,通用电气和西门子是两个重量级的竞争对手,抑制了超导业务的发展。
美国超导同样试图在逆变器市场杀出一条血路,然而宝威(Power-One)、 Enphase和美国赛康(Satcon)这三个竞争对手早已成为市场上的主要供应商,超导面临的竞争局面同样惨烈。
缺乏生产优势 市场拓展艰难
由于美国超导自己无法生产风电机组,它只能依赖于其它风电设备制造商的需求。
在竞争如此激烈,对手又相对强悍的情况下,美国超导的市场开拓步伐可谓举步维艰:除了华锐之外,超导在中国还与东汽集团、沈鼓集团、北京京城新能源有限公司等公司有不同程度的商务和技术合作。超导与沈阳鼓风机集团公司于2008年签订协议,向沈阳鼓风机集团公司出售其风电机组电控系统,希望产品运用于2MW双馈风力发电机组,但沈鼓的风电业务至今也不见起色。2011年9月超导与北京京城新能源有限公司、印度Inox、韩国现代重工HHI签订销售合同,但从2012年一季度预期看,以上合同并未对业绩增长有所提升。
当各大风电设备制造商不断提高研发实力,逐步拥有自主生产风机的能力之后,很可能不再需要美国超导为其提供核心部件。
到那时,美国超导未来的路,该如何走下去呢?