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风电霸主呼之欲出 中国市场成垂涎“肥肉”
年全球风电制造业最受关注的一起并购案终于有了新进展。西门子近日宣布与西班牙风力发动机制造企业歌美飒签订约束性协议，合并双方的风电业务（包括西门子风电服务业务）以打造全球风电市场的领先企业。并购预计于2017年第一季度完成。据悉，西门子将从合并后的公司获得新发股份，并拥有59%的股权，歌美飒现有股东将拥有41%股权。根据并购协议安排，在并购完成后，西门子即向歌美飒股东支付每股3.75欧元的现金补偿。
另据《2015年全球风电整机制造商市场份额报告》，2015年金风科技凭借7.8GW的全球新增装机，成为当年全球最大风电整机制造商，而西门子和歌美飒则分别以5.7GW和3.1GW的全球新增总装机容量，分列第四、五位。倘若以此计算，合并完成后，西门子将取代金风科技，成为风电行业的新晋霸主。
不过，亦有风电企业人士指出，目前包括歌美飒、维斯塔斯在内的风电外企在中国已经节节溃败，市场份额日渐缩小。而西门子与歌美飒的市场重心原本并不在中国，尽管两者实现强强联合，但在中国这个全球最大的风电市场中，依然很难占到便宜。
全球风电座次重排
目前，丹麦维斯塔斯的全球风电市场占有率高居第一、西门子第二、歌美飒第八。2015年底，西门子在欧洲海上风电装机总量中占63.5%，维斯塔斯紧随其后占18.5%。无论是全球布局、现有产品组合还是技术方面，西门子与歌美飒都存在高度互补，这也正是西门子发起并购的最重要原因。
从市场占有率看，西门子风电业务在北美和北欧拥有坚实基础，歌美飒则在印度、拉美和南欧等新兴市场表现优秀。得益于早期开拓，歌美飒现已是印度最大风机供应商，在拉美的销售额更是占据其年销售总额的1/3。此外，西门子在海上风电领域难逢敌手，歌美飒则长于陆上风电。对于西门子而言，吸收歌美飒上述两方面的优势，将大大巩固自身在可再生能源领域的市场地位。
联姻的好处显而易见。西门子称，两者合并后，业务将覆盖全球所有重要地区市场，生产基地遍布所有大洲。此外，整合后的产品组合将覆盖所有风电等级，并能服务所有主要细分市场。
新公司业绩将并入西门子财务报表。以2016年3月之前的12个月为基准，预计新公司全球已装机量为69GW，未交付订单约为200亿欧元，营收为93亿欧元，调整后息税前利润为8.39亿欧元。合并后的公司的法定注册地和全球总部将设在西班牙，并在西班牙保持上市地位。陆上风电业务总部将设在西班牙，海上风电业务总部将设在德国汉堡和丹麦瓦埃勒。并购预计于2017年第一季度完成。
发力中国市场
中国是世界上最大的风电市场，但是对于世界最大风机制造商易主这一事件并不“感冒”。业内人士称，经过十余年的发展，中国本土风机制造商牢牢把控着中国风电市场，外资风机企业占有的市场份额不足5%，西门子这次并购交易对中国市场影响有限。
西门子海上风电事业部主任迈克尔˙汉尼拔曾在2015年公开表示，西门子曾经希望为中国海上风电建设贡献力量，但现实远没有市场专家想象的那样乐观。在西门子集团公布的2014财年（截至2014年9月）年报中，坦言在亚洲和澳洲的风电市场拓展遭遇到了激烈的当地竞争，尤其在中国。“中国是全世界最大的风电市场，但对于外国公司而言，市场准入仍然非常难，机会也极为有限。”年报中称。
相比之下，歌美飒在中国市场的开拓却顺利很多。2000年，歌美飒便开始在中国开展业务，2015年，其以434MW的新增装机容量，超越了维斯塔斯287.5MW的规模，成为中国市场的第一大海外风机制造商。截至目前，歌美飒中国公司风机市场累计销售量超过4000MW，占总公司销售量的13%。
据了解，歌美飒2016年将在中国继续推行以市场需求为导向，发挥产品技术、产品质量核心优势服务中国市场的发展战略，深耕细作。和歌美飒一致的是，中国市场同样也是西门子极为看重的业绩增长点，而吸收歌美飒的风电实力是巩固其在中国新能源市场地位的保障之一。并购后的西门子，将借助歌美飒在中国的市场经验开辟新的篇章。
风电市场掀全球并购潮
除了对中国风电市场的影响，这一并购案背后是一年来全球风电市场出现的并购潮。风机制造商在全球风电市场的并购可分为横向和纵向并购。毫无疑问，并购交易将使得国际市场的竞争越发激烈。
一位不愿透露姓名的业内人士指出，虽然中国风机制造商靠着全球最大的风电市场——中国而成长起来，但随着国内风电资源的进一步开发，还有风电机组产能消纳能力的降低，再加上国家“一带一路”战略的推进，国内风电企业必须走向国际市场，更深入地展开国际化布局，在市场占有率和技术上，缩小与国际一流企业的差距。
从国外市场来看，陆上风电经过二三十年的开发，市场发展空间有限，未来五到十年，将以海上风电竞争为主。而国内风电市场，陆上风电虽然仍有发展空间，不过预计到2025年，国内海上风电的年新增量占比将接近总新增量的一半。
国家能源局新能源和可再生能源司副司长史立山此前曾公开指出，国内海上风电仍然处于初期发展阶段。与陆上风电相比，目前海上风电发展所面临的问题主要在于行业技术的成熟度，包括机组、输电及运行维护是否能满足实际需求。对此，前述业内人士建议，不管是从发展规划还是技术层面考虑，中国企业可以着眼于国外风电企业，通过并购提高技术水平，提升在全球风电市场中的竞争力。
不过，中国风能协会秘书长秦海岩认为，与其花钱收购，不如专注于研发。他认为，西门子并购歌美飒，好处在于两家企业在业务上是互补的。而国内风电企业和国外企业在同一条起跑线上，即便近一年国际风电市场并购案较多，也没有必要“盲目跟风”，而应当专注于自身的研发。
（参考资料：环球网、新金融观察报、腾讯财经、21世纪经济报道）
